©
«Тульский бизнес-журнал» совместно с изданием «Тульские новости» продолжает проект «Своих не бросаем», в рамках которого мы задаем одинаковые вопросы руководителям ведущих предприятий региона. В их числе производители совершенно разных сфер тульской промышленности. Свое мнение озвучила генеральный директор компании «Леда» Ирина Рязанцева.
«Леда» – это крупный производитель безалкогольных напитков и питьевой воды. Рецептура лимонадов сохранена с начала деятельности торговой марки – с 1997 года. Также компания выпускает холодный чай и компоты. Номенклатура напитков насчитывает более 50 наименований.
Деятельность предприятия осуществляется в строгом соответствии с требованиями стандарта ISO 22 000 «Системы менеджмента безопасности пищевой продукции». Для производства напитков используется артезианская вода из скважин «Медвенско-Осетровского» водозабора, которая затем, в соответствии со стандартами, проходит несколько этапов очистки.
На сегодня завод является лидирующим в регионе предприятием в секторе производства воды, безалкогольных газированных и сокосодержащих напитков.
«Патриотизм – это когда не говоришь, а делаешь. Когда своими действиями и поступками подтверждаешь любовь к той стране, в которой живешь и считаешь Родиной».
Форум соберет около 20 тысяч участников из более чем 100 стран, среди которых руководители государств, члены правительств и главы международных организаций. Отдельно запланировано участие официальной делегации США.
Сделка позволит «Ленте» увеличить долю рынка до 39% и перевести большинство магазинов под бренд «Гипер Лента». Интеграцию планируют завершить до конца 2026 года.
Тульская область планирует привлечь в 2026 году инвестиции на сумму 312 млрд рублей, завершить 25 крупных проектов с объемом вложений свыше 100 млрд рублей, а также нарастить инвестиционные вложения в основной капитал до 312 млрд рублей. Регион развивает межрегиональные кооперационные связи, внедряет технологии искусственного интеллекта и привлекает инвестиции в промышленность, строительство, туризм и сельское хозяйство.
