©
Команда ведущего застройщика ОСТ привыкла держать руку на пульсе тенденций и настроений в строительном бизнесе. Три с половиной года назад девелопер уверенно заявлял о своих намерениях занять место лидера на рынке тульского региона, а сегодня на деле доказал обещанное. За это время компания с нуля возвела четыре микрорайона, имея в работе суммарно восемь проектов, и стала лидером по объему продаж в Тульской области, параллельно занимаясь социальными проектами: построены школы и детские сады на территории комплексов, создаются дорожные развязки и даже возведён собственный мост.
О том, как за немыслимо короткий срок пройти путь от неизвестного до ведущего застройщика Тулы и полноценного партнера города в реализации социальной повестки, в большом интервью рассказал коммерческий директор ГК «ОСТ» Никита Кащеев.
— Вам не кажется, что вокруг ОСТ сформировалось мнение, что компания может и любой дом построить, и район застроить, и мост возвести, и, если надо, в космос полететь? Как вы к этому относитесь?
— Это наш путь. Мы с самого начала обозначили свою позицию как лидерскую, поэтому, за что бы мы ни брались, наша ответственность сделать это качественно и лучше, чем у конкурентов. Кто, если не мы, задаст новые тренды и покажет, какой должен быть уровень жизни в современном развивающемся городе?
Мы стараемся брать лучший опыт больших городов с абсолютно другой конъюнктурой и уровнем развития строительной сферы и внедряем новые технологии и подходы на региональном рынке. Такая позиция требует от нас больше риска, больше действий и больше ресурсов. Мы много ошибаемся, но каждая ошибка — это вклад нового опыта в развитие компании. Большое количество реализованных инициатив даёт возможность предоставить нашим клиентам эксклюзивные предложения в нашей сфере бизнеса. Например, в Туле только ОСТ предоставляет реальную возможность не просто купить квартиру, но и добавить в неё высококачественный ремонт с гарантией от застройщика под ключ, укомплектовать квартиру мебелью и даже включить в её стоимость технику и кухню. И все эти дополнительные платежи можно объединить в сумму одного доступного ипотечного кредита и сразу на этапе покупки квартиры закрыть все потребности, связанные с быстрым началом новой жизни в новой квартире. Не тратьте своё драгоценное время, нервы и силы. Доверьтесь нам, и мы сделаем всё, чтобы ваша жизнь была комфортной и счастливой в вашем новом доме. На сегодняшний день спектр дополнительных услуг в нашей компании включает следующие направления: ипотечное кредитование и страхование, ремонт и меблировка, техника, услуги trade-in и дизайн-проекты квартир. Если у вас есть любой вопрос, связанный с недвижимостью, обратитесь к нам, и мы его решим! Проектами, альтернативными нашим, не занимается ни одна компания Тулы, а некоторые из них не делает ни одна компания в стране.
Полную версию интервью читайте на нашем сайте скоро.
Российские застройщики за первое полугодие 2024 года продемонстрировали впечатляющий рост выручки от продаж жилья, достигнув 2,6 триллиона рублей. Однако с повышением ключевой ставки эксперты прогнозируют замедление ипотечного рынка.
Деление это негласное, но при этом «грязные» юани, идущие из России, некоторые банки Китая принимать отказываются. Из-за поиска «чистых» денег страдают импортеры, имеющие сложности с расчетами
Wildberries — непубличная частная компания. Ее владелица Татьяна Бакальчук неоднократно сообщала, что банки регулярно предлагают Wildberries выйти на биржу, организовав IPO. Но такой путь Бакальчук называла «неправильным». В конце прошлого года бизнесвумен объясняла свою позицию — WB не преследует цели доставить «удовольствие» акционерам.
