Автор: go-good.ru,
Это история о двух предпринимателях, которые побуждают клиентов помнить о вашем бизнесе и которые создали свой на фундаменте из экологичности, идей и ценностей.
Создание проекта с нуля, когда тебя никто не знает, — это вызов и испытание: вложение в идеи, в производство, запуск рекламы. Но на старте первых розничных продаж планы неожиданно рушит пандемия. Офисные помещения закрываются, нужно принимать решение: всё бросить, заморозить или браться за дело с двойной решимостью. С таким выбором столкнулись Максим и Валерия Вербицкие.
В начале была идея
В конце 2019 года супруги Максим и Валерия Вербицкие решили отшивать шоперы. Для Валерии период совпал с началом углубления в тему экологии и отказа от одноразовых вещей. В феврале 2020 года перед самым разгаром пандемии супруги в Ессентуках основали компанию GOGOOD. Цель — помочь бизнесу раскрыть его индивидуальный стиль. В начале пути молодые предприниматели придумали несколько базовых моделей, отрисовали принты, купили несколько б/у текстильных принтеров, нашли швей-надомниц и отшили первую партию, не задумываясь о том, чтобы продавать собственную продукцию оптом и отшивать мерч для компаний. Но очень скоро все изменилось. Сначала опыт пандемического кризиса, затем переоборудование дома под цех и склад, а также долгие месяцы кропотливой работы над креативом, поставками и рекламой.
«В разгар пандемии цокольный этаж дома на время превратился в офис, серверную, склады и печатный цех. Я сама вела соцсети, показывала, как мы все производим, вела розыгрыши и прямые эфиры. Вместе с мужем принимали заказы и отправляли их по всей России», — рассказывает Валерия.
Так молодая компания GOGOOD решила возродить и популяризировать моду на экологию через мерч.
Самоизоляция и самопрезентация
Понимая, что хобби переросло в серьезное дело, супруги отважились принять первый корпоративный заказ. Это была партия из 100 шоперов для компании по пошиву одежды. Шоперы она планировала использовать в качестве упаковки вместо одноразовых пакетов.
Произвести 100 одинаковых шоперов оказалось задачей со звездочкой: то принт ложился неровно, то размеры сумок «гуляли». Шоперы переделывали несколько раз, пока не добились идеала. Главное — клиент остался доволен!
Было решено и дальше производить шоперы в качестве мерча для различных компаний по всей стране: изделия практичны, долговечны и оригинальны за счет принта.
За первым предложением последовали и другие: партия сумок для сети супермаркетов, тканевые обложки для книг — для издательства и многое другое.
Сознательное потребление — осознанное производство
Компания GOGOOD изначально сделала ставку на экологию, но при этом дала клиенту выбор, близкий к ценностям его бизнеса. Мерч начал отшиваться как из полностью натуральных материалов (парусина, саржа, бязь), так и синтетических — оксфорд, бифлекс. Спустя время производитель придумал собственную фишку, которая стала отличительным знаком на фоне конкурентов, — 100%-ный хлопок, представленный более чем в 20 оттенках.
За четыре года компания выросла в масштабное производство с собственным швейным и печатным цехом полного цикла, оборудованным современными станками. В день GOGOOD выпускает около 800 единиц мерча более чем по 10 направлениям: шоперы, рюкзаки, мешочки (пыльники), пеналы, косметички, чехлы, обложки, пледы, панамы, фартуки, одежду. Производитель наносит принты на сувенирную продукцию.
Увеличивается опыт — растет скорость производства: шоперы отшивают максимально быстро — от 2 до 10 дней. А география поставок давно вышла за пределы Ессентуков, охватив 450 городов — от Калининграда до Петропавловска-Камчатского.
Мерч сегодня не уступает баннерам и рекламе в медиа, он точно так же нацелен на продвижение компании. В GOGOOD делятся собственным рецептом создания мерча для бизнеса:
1. Определить цели и задачи разработки мерча.
2. Выяснить, кому он будет предназначен, учесть их вкусы.
3. Понять, каким образом лучше всего воплотить идею: выбирать предметы, цвета, формы и материалы. Запомнить, что качество — это ключевой критерий.
4. Определить бюджет и временные рамки проекта.
5. Провести тестирование и приступить к производству.
Министр спорта Олег Матыцин может не войти в состав обновленного правительства РФ. На его место обсуждается несколько кандидатур, пишет РБК со ссылкой на источники.
Правительство России сложило с себя полномочия перед вновь избранным президентом. Соответствующее распоряжение подписал премьер-министр Михаил Мишустин.
Нашим корреспондентам пришлось плотно поработать с документами, чтобы понять, сколько миллиардов задолжал металлургический завод в Ревякино Тульской области. Сумма, по нашим подсчетам, исчисляется десятками млрд рублей.
