Бизнес Журнал:

Создавая комфорт: как ОСТ меняет облик Тулы

Создавая комфорт: как ОСТ меняет облик Тулы
icon
13:03; 27 сентября 2024 года
Фото: из личного архива Никиты Кулешова

© Фото: из личного архива Никиты Кулешова

ОСТ — крупнейший тульский девелопер, бескомпромиссный к качеству и клиентскому сервису. Каждый проект — полноценный жилой комплекс с готовой инфраструктурой для комфортной жизни. По данным Единого ресурса застройщиков, на ОСТ приходится четверть доли строительства в регионе. О роли в развитии города, создании проектов с готовой инфраструктурой и строительстве коттеджных поселков говорим в интервью «Бизнес-журналу. Центр» с управляющим директором компании Никитой Кулешовым.

- ОСТ — ведущий застройщик Тулы и в особом представлении не нуждается, компания за короткий срок вышла в лидеры и, возможно, во многом из-за глубокой проработки каждого комплекса. В этом отличие ОСТ, и, скорее всего, еще и в том, что у вас есть отдельная большая стратегия развития города в зонах вашей застройки?

- Действительно, в нашем активе сейчас 10 проектов, которые активно реализуются в разных районах города. Мы также запустили две площадки индивидуального жилищного строительства, в работе еще несколько проектов коттеджных поселков, разработанных по новому формату загородного строительства, являющихся прорывом для нашего региона, и готовим несколько проектов бизнес-класса, которые стартуют в этом году.

- ОСТ называет себя мультиформатным девелопером. Что вы вкладываете в это понятие?

- ОСТ — экосистема продуктов и услуг, ядро которой — технологичный и мультиформатный девелопер. Своей миссией мы видим слом стереотипов и создание принципиально нового представления о девелопменте через человекоцентричный подход и постоянное стремление к совершенству. Когда мы говорим о том, что являемся мультиформатным девелопером, мы имеем в виду разнообразие форматов жилья для наших клиентов — мы ведем строительство и многоквартирных домов, и урбан вилл и загородного строительства.

- Вы сейчас задаете ключевой тренд строящегося жилья — переход от продажи квартир к созданию комплексного продукта, который будет отвечать всем потребностям жителей, в том числе за пределами стен квартиры. Что для вас стало опорными точками на этапе планирования нового объекта?

- На этапе планирования нового объекта мы детально прорабатываем не только сам комплекс, но и анализируем окружение: что уже есть в районе и чего не хватает. Мы стремимся создать максимально комфортные условия для жизни, поэтому на некоторых объектах уже на стадии проектирования учитываются такие важные элементы инфраструктуры, как школы и детские сады, остановки общественного транспорта и дополнительные дороги

- Действительно, ОСТ строит школы и сады, компания до сегодняшнего момента единственная, кто возвел первый частный мост. Интересно, как рождаются те или иные социальные объекты?

- Когда мы строим школы или детские сады, мы всегда думаем о том, как сделать жизнь в нашем комплексе более удобной. Например, мы проектируем дополнительные дороги для разгрузки транспортных потоков и соединения с другими районами. Важно понимать, что мы работаем на благо нашего города, и благодаря общей цели такие проекты реализуются быстро и качественно.

- Построенную ОСТ школу в ЖК Балтийский в СМИ назвали уникальным образовательным центром. Она заработала с сентября? Как шла работа над выбором проекта новой школы?

- Да, наша школа открыла свои двери 1 сентября этого года! Мы хотели создать современный образовательный центр, который отвечает всем передовым технологиям, чтобы дети могли с легкостью познавать мир вокруг себя, и по итогу все получилось. В этом районе сейчас строится несколько жилых комплексов, один из них – «Жукова парк», поэтому дополнительный центр образования там был необходим.

- Встроенный детский сад на территории комплексе «Наши Баташи» — первый для Тулы пример, когда застройщик построил такой объект, провел все коммуникации. Это одновременно и нетипичный для города формат встроенного сада. А в других районах такие проекты появятся?

- Да, мы уверены, что такие проекты необходимы в разных районах. Например, в нашем комплексе «Парк Патриот», который является продолжением Суворовского микрорайона, мы также предусмотрели создание всей необходимой инфраструктуры: на территории комплекса планируется школа, детский сад, общественные пространства, остановка общественного транспорта.

- Девелоперов, которые развивают одновременно и город, и загородное строительство мало не только в регионе, но и в России. Ваш подход к созданию инфраструктуры на этих территориях остается таким же, комплексно и всё для человека?

- Безусловно! Коттеджное строительство стало важным направлением нашей работы. Здесь мы можем воплотить множество идей и создать уникальные пространства, которые возможно воплотить именно в формате дома с частной территорией. Подход к делу остается прежним – наша сервисная компания также будет заботиться о домах, будут созданы общественные пространства и современные коммуникации для удобства жителей.

- Готовая инфраструктура отличает проекты ОСТ, например, комплекс «Суворовский» имеет собственную набережную и спуск к воде. В такого рода объектах мнение жителей учитывается?

- Мы всегда прислушиваемся к мнению жителей, потому что все наши усилия направлены на их благо. Набережная в комплексе «Суворовский» стала настоящей точкой притяжения для всех — это место, где жители могут наслаждаться природой прямо возле своего дома.

- Какие лично для вас критерии успешного проекта?

- Это прежде всего комфорт для жителей, положительные отзывы и предвосхищение их ожиданий. Даже после сдачи домов мы продолжаем вести работу над улучшением территории комплексов и созданием дополнительного комфорта. Так, недавно в реализованном комплексе «Наши Баташи» были созданы мангальные зоны. Мы спроектировали там дополнительную точку притяжения и получили положительную обратную связь — это и есть успешный проект.

Реклама
erid: LjN8KXw74
https://www.ost71.ru/

Нелегальные мигранты будут обязаны покинуть Россию до 30 апреля 2025 года

Нелегальные мигранты будут обязаны покинуть Россию или легализовать свой статус до 30 апреля. Это следует из указа президента Владимира Путина, который был принят в рамках закона о высылке нелегалов.

30 декабря 16:40

Растущие цены, разогретое кредитование, чрезмерный рост: как ЦБ целый год боролся с инфляцией ключевой ставкой

В 2024 год Россия вошла с ключевой ставкой на уровне 16%, а уже к концу года регулятор поднял ставку до 21%. Тому способствовала растущая большими темпами инфляция, предложение, не успевающее за спросом, разогретое кредитование, как потребительское, так и корпоративное. На «голову» регулятора почти весь год сыпалась критика, но к концу года ставка начала работать, кредитование замедлилось, аппетиты населения удалось сдерживать. БИЗНЕС ЖУРНАЛ вспомнил «историю» ключевой ставки за уходящий год.

29 декабря 10:00