© ООО "Региональные новости"
ОСТ уже давно перестал быть просто застройщиком и стал драйвером изменения городской среды. Девелопер, который уверенно лидирует в Тульской области и входит в топ-5 в ЦФО по объёмам строительства, сегодня задаёт новые стандарты качества и комфорта. Его проекты — от современного комфорт-класса до первых в портфеле домов элит-класса — формируют не просто жилые комплексы, а целые сообщества с развитой инфраструктурой.
В условиях меняющегося рынка ОСТ не только сохраняет темпы, но и активно расширяется, запускает уникальные ипотечные программы и продолжает удивлять клиентов новыми форматами. Восемь из десяти жилых комплексов рейтинга ЕРЗ по потребительским качествам в 2025 году — проекты девелопера.
В 2025 году ОСТ совершил качественный рывок, представив не просто новый проект, а целую линейку объектов бизнес – и элит-класса ПРАЙМ. Жилые комплексы в центральных локациях Тулы — это заявление на формирование премиального сегмента в Туле, где до сих пор не было столь комплексных предложений. Параллельно компания продолжает развивать и успешные проекты комфорт- и бизнес-класса, каждый из которых задает высокую планку качества в своей категории.
О том, как компания оценивает текущую ситуацию на рынке, какие тренды определяют её стратегию и какие сюрпризы готовит для туляков в 2026 году, — в эксклюзивном интервью с управляющим директором группы компаний ОСТ Никитой Кулешовым.
— ОСТ известен масштабными проектами, формирующими целые районы. Что стало стратегическим решением — создать не один, а сразу три проекта элит-класса, ПРАЙМ СОВЕТСКАЯ, ПРАЙМ ЭНГЕЛЬСА и ПРАЙМ СОЙФЕРА?
— ОСТ всегда стремиться быть новатором в своей сфере, поэтому нам важно охватить разные сегменты рынка, усилить присутствие в ключевых районах города и создать синергию между проектами. Создание коллекции ПРАЙМ позволило не просто увеличить объёмы продаж, но и сформировать целую экосистему премиального жилья, где каждый проект имеет свою уникальную идентичность, но вместе они укрепляют бренд ОСТ как лидера в сегменте недвижимости.
— Чем отличаются эти три проекта ПРАЙМ друг от друга, кроме локации? Вы тестируете разные подходы или создаете единый стандарт элитного жилья от ОСТ?
— Каждый проект ПРАЙМ — это не просто разная локация, а уникальная концепция, отражающая дух района и целевой аудитории. ПРАЙМ СОВЕТСКАЯ — это классика с акцентом на архитектуру, вписывающуюся в архитектурный код исторической части, ПРАЙМ ЭНГЕЛЬСА — динамичный, современный стиль с особым вниманием к современным технологиям, а ПРАЙМ СОЙФЕРА — эксклюзивная резиденция с фокусом на приватность.
Мы не тестируем разные подходы — мы выстраиваем единый стандарт элитного жилья, но адаптируем его под контекст локации. Бренд ОСТ остаётся единым, а его выражение — гибким.
— ПРАЙМ позиционируется не просто как жилье, а как «образ жизни». Что вкладывается в это понятие на практике? В чем его фундаментальное отличие от ваших же реализуемых сейчас проектов?
— В ПРАЙМ квартира станет продолжением личности. Фундаментальное отличие от наших других проектов — в глубине деталей. В обычных проектах мы делаем комфортно, в ПРАЙМ — значимо. Здесь нет «стандартных удобных решений». Стиль жизни ПРАЙМ для тех, кто хочет чувствовать, что живёт особенным.
— Локации на ул. Советской, ул. Энгельса и ул. Сойфера— ключевые ценности проектов. Почему выбор пал именно на них? Что, кроме престижного адреса, получают будущие резиденты?
— Жизнь будущих резидентов в этих локациях станет поистине уникальной, именно поэтому выбор пал на них. Вряд ли можно найти в Туле более выигрышные местоположения. ПРАЙМ СОВЕТСКАЯ находится в сердце исторического центра, жители этого проекта получат быстрый доступ к ключевым локациям города, например, кремль, Казанская набережная, городское пространство «Искра», улица Металлистов и многие другие. Расположение ПРАЙМ ЭНГЕЛЬСА исключительно за счет собственного выхода в Центральный парк. Любимое место всех туляков для прогулок и досуга находится у порога жителей этого проекта. В каждом случае будущие получают не просто престижный адрес, а окружение, которое формирует их день, настроение, стиль.
— Вы заявляете о «целевом использовании» коммерческих помещений на первых этажах. Что это значит? Будете ли вы сами отбирать арендаторов, чтобы соблюсти премиальный стандарт?
— Да, мы сами отбираем всех арендаторов — это ключевая часть нашего подхода. Это означает, что на первых этажах не будет типовых сетей, банкоматов или магазинов с массовым товаром. Мы выбираем только тех, кто усиливает атмосферу.
Каждый арендатор — это часть истории проекта. Мы не просто сдаём площади — мы формируем сообщество.
— Какие архитектурные, инженерные и отделочные решения, недоступные в других ваших проектах, реализованы в ПРАЙМ? Или главное отличие — в сервисе и подходе?
— Главное отличие ПРАЙМ — это синтез. Архитектура, инженерия, дизайн здесь — не просто улучшенные версии, а совершенно иной уровень. В проектах этой коллекции внедрены современные технологические решения: механическая приточно-вытяжная вентиляции, повышенный уровень шумоизоляции, модернизированное остекление из алюминиевого профиля, а также система «Умный дом».Сервис — это продолжение качества. Он не «добавляется» — он вплетён в каждый элемент. Поэтому отличие — не в чём-то одном. Это единый стиль ПРАЙМ.
— Для кого вы создавали эти проекты? Портретируйте вашего целевого покупателя. Это туляки, желающие улучшить жилищные условия, или инвесторы, или, возможно, приезжие из Москвы и области?
— ПРАЙМ — это проекты для тех, кто хочет жить иначе.
Это туляки — коренные жители, которые выросли здесь и хотят наслаждаться любимыми местами каждый день. Это приезжие из Москвы и области — успешные предприниматели, творцы, специалисты, которые устали от шаблонов и приехали за атмосферой, а не за метрами. И да — это и инвесторы, кто вкладывает в репутацию, в долгосрочную ценность.
— Запуск проектов премиум-класса — это всегда работа с более взыскательной аудиторией. Изменился ли подход к продажам и сервису при работе с клиентами ПРАЙМ?
— ОСТ всегда уделяет большое внимание к сервису, но работа с клиентами ПРАЙМ, конечно, требует больше, чем консультирование и сопровождение. Наши персональные менеджеры детально изучают привычки и образ жизни будущих резидентов, чтобы помочь им сделать важный выбор и подобрать квартиру, которая подчеркнет стиль каждого.
— Учитывая интерес к проектам, планируете ли вы дальнейшее развитие линейки ПРАЙМ? Появятся ли новые объекты под этим брендом в других знаковых локациях Тулы?
— Создание новых проектов ПРАЙМ – это долгосрочный и кропотливый процесс изучения рынка, подбора наилучшей локации и проектирования с учетом всех деталей. Мы планируем развитие коллекции уникальных жилых комплексов и продолжим преобразование города в местах, где история, пространство и потенциал пересекаются так же мощно, как в реализуемых сейчас проектах.
— На фоне общего охлаждения рынка ипотеки спрос сместился в сегмент недвижимости «для себя». Помогло ли это проектам ПРАЙМ и бизнес-класса, ведь такая недвижимость часто покупается на свои средства?
— Охлаждение ипотечного рынка укрепило позиции ПРАЙМ и проектов бизнес-класса — ведь именно те, кто покупает «для себя», ищут не кредитную схему, а долгосрочную ценность.
Выбор клиентов стал более осознанным: они готовы вложить в то, что будет служить годами.
— Если подводить итоги 2025 года, какое место в общих результатах ОСТ занимает запуск ПРАЙМ? Это имиджевая история или уже весомая коммерческая часть портфеля?
— Запуск коллекции ПРАЙМ – главное событие 2025 года для компании ОСТ. Мы вышли на новый сегмент рынка для себя и стали его первооткрывателями для города. Проекты такого уровня довольно рискованно создавать лишь для имиджа, ОСТ старается каждый старт превратить в успешный коммерческий кейс.
— Последний год для рынка недвижимости оказался непростым. Как в ОСТ видят ситуацию? К чему рынок движется сейчас?
— Рынок недвижимости живет, меняется и сейчас идёт к осознанности. Люди перестали покупать «квадраты» — они выбирают смысл, стабильность и качество, которое служит годами. В ОСТ мы видим, что спрос сместился от кредитных схем к реальной ценности: в бизнес-классе — к надёжности, в ПРАЙМ — к атмосфере.
Сейчас рынок не растёт за счёт объёмов, а растёт за счёт доверия. И мы не просто адаптируемся — мы задаём тренд: жильё должно быть не просто удобным, а значимым.
— Ключевая ставка, сокращение льготных программ, изменения в семейной ипотеке, грядущие с февраля 2026 года. Как компания реагирует на вызовы?
— Мы не реагируем на изменения в ипотечных программах как на вызов — мы видим в них подтверждение нашей стратегии. Наша задача — осуществлять мечту клиентов о квартире выгодно в любых условиях. И это уже происходит.
— Конец года — традиционное подведение итога. Каким 2025 год запомнился для компании?
— 2025 год для компании ОСТ был ярким и плодотворным. Запуск коллекции жилых комплексов ПРАЙМ и дома бизнес-класса «Гоголевская 43», старт продаж новых очередей легендарных жилых комплексов, выдача ключей нашим жителям в «Баташи Парк», «Суворовский», «Дом на Хворостухина» и «Каракозова 75», выход на топовые позиции рейтингов ЕРЗ и победы на всероссийских премиях – все это наполнило будни нашей команды радостью побед и расширило горизонты.
— Какие ключевые цели и фокусы вы ставите перед коммерческим блоком на 2026 год? Будет ли акцент на дальнейшее развитие премиального направления или возврат к не менее масштабным проектам?
— На 2026 год ключевой фокус коммерческого блока — укрепление и расширение всех наших направлений, работа над созданием масштабных проектов в рамках комплексного развития территории.
Также планируем развивать цифровой клиентский опыт: от 3d-туров по квартирам на сайтах до полноценных виртуальных экскурсий.
— Кто получит ключи от домов ОСТ уже в следующем году? Какие объекты будут введены в эксплуатацию?
— Будущий год будет полон радостных моментов для наших будущих жителей, мы планируем ввод в эксплуатацию домов в большей части наших проектов.
— И уже традиционный вопрос: над какими сюрпризами для туляков вы работаете сейчас? Ожидать ли анонсов новых проектов в ближайшее время?
— У компании ОСТ всегда есть, чем удивить город. Наберитесь терпения, сюрпризы будут!
