Энергия в цифре. Итоги трансформации «ТНС энерго Тула»

© ООО "Региональные новости"

О предварительных итогах 2025 года, долгах водоканалов и новой реальности импортзамещения в интервью Заместителя генерального директора ПАО ГК «ТНС энерго» - Управляющего директора АО «ТНС энерго Тула» Андрея Шалиткина.

— Андрей Валериевич, для понимания, сколько сегодня физических и юридических лиц обслуживает «ТНС энерго Тула»?

— Если говорить о юридических лицах, с нами заключено порядка 17 тысяч договоров. Также мы обслуживаем порядка 800 тысяч лицевых счетов бытовых абонентов.

— Потребление электроэнергии — важный индикатор экономики. Вы, как один из самых крупных поставщиков электроэнергии в регионе, какую динамику энергопотребления отмечаете. Каков объем реализованной электроэнергии на сегодняшний день?

— В целом за 10 месяцев 2025 года «ТНС энерго Тула» реализовало потребителям – 4,33 млрд кВтч электроэнергии, что на 101 млн меньше (на 2,3%), чем за аналогичный период предыдущего года. Однако за общей цифрой скрывается разнородная динамика потребления по ключевым сегментам.

В уходящем году мы отмечаем стабильный рост электропотребления со стороны населения, что связано с вводом в эксплуатацию вновь построенных жилых домов. В то же время в группе «прочие потребители» (крупный и средний бизнес) отмечается незначительное снижение.

— С чем, на Ваш взгляд, связано снижение потребления в промышленном сегменте?

— Здесь стоит отметить два основных фактора. Первый – это планомерная работа предприятий над энергоэффективностью. Производства в нашем регионе традиционно энергоемкие, и в условиях роста затрат компании активно внедряют технологии, позволяющие оптимизировать расходы на электроэнергию.

Второй фактор – «эффект высокого старта». После нескольких лет активного роста мы наблюдаем закономерную стабилизацию. Бесконечный рост невозможен — и у производственных мощностей есть предел. Таким образом, текущее небольшое снижение является следствием выхода на новый, более зрелый этап развития промышленности региона, с точки зрения энергопотребления.

— Но есть организации и предприятия, которые экономят на оплате энергоресурса незаконными путями? Насколько остра сегодня проблема неплатежей?

— На территории Тульской области есть ряд проблемных групп потребителей, накопивших большой объем задолженности за отпущенную электроэнергию. В первую очередь, это предприятия водоснабжения. Основные причины образования задолженности указанной группы потребителей - сверхнормативные потери ресурсов, неэффективная организация финансово-хозяйственной деятельности, бездоговорное и безучетное потребление. Как результат: нехватка тарифной выручки на покрытие расходов, в том числе, на электроэнергию.

Однако важно отметить, что в 2025 году при поддержке региональных властей мы добились определённого прогресса. Темпы прироста задолженности существенно снизились.

— Назовёте общую сумму долга?

— Дебиторская задолженность потребителей перед «ТНС энерго Тула» на сегодняшний день составляет более 5,1 млрд рублей. Из них на ЖКХ приходится – свыше - 1,8 млрд рублей (в т.ч. долги водоканалов – более 1,5 млрд рублей).

— Какие подходы к работе с должниками-водоканалами вы используете?

— Наш приоритет диалог, а не судебные разбирательства. Как я уже отмечал, благодаря координации с Правительством Тульской области и с муниципалитетами, нам удалось достичь существенного сдвига в решении вопроса с долгами предприятий водоснабжения. В 2025 году была запущена программа реструктуризации задолженности – заключены соглашения с 16 потребителями почти на миллиард рублей, что покрывает около двух третей долгов водоканалов. Однако соблюдение условий остается неравномерным: есть положительные примеры в Богородицке, Ефремове, Щекино, но сохраняются проблемы в ряде других муниципальных образованиях.

Для системного решения проблемы долгов предприятий водоснабжения, при Правительстве области создана межведомственная комиссия с участием профильных министерств и надзорных органов. По поручению Председателя Правительства Тульской области Михаила Юрьевича Пантелеева аналогичные комиссии должны быть созданы во всех муниципальных образованиях. Их главная задача - содействие в погашении дебиторской задолженности предприятий водоснабжения и поиск источников финансирования.

Это уже дало свой результат: прирост задолженности существенно замедлился, хотя проблема не преодолена полностью. В случаях нарушения условий реструктуризации, мы вынуждены прибегать к процедурам банкротства и исполнительного производства.

— К вопросам цифровизации. «ТНС энерго Тула» - компания, которая одной их первых подхватила этот тренд. В каким направлении он развивается сегодня? Как продвигается внедрение интеллектуальных систем учета?

— За последние несколько лет нами проведена большая, комплексная работа в данном направлении. В настоящее время в регионе принята инвестиционная программа на 2025 - 2028 годы, предполагающая вложения в размере 751 млн рублей в течение четырех лет. На сегодняшний день установлено почти 36 тыс. интеллектуальных приборов учёта.

Но цифровизация не ограничивается только интеллектуальными приборами, это широкое понятие.

— Абсолютно точно. Как вы на сегодняшний день оцениваете эффект от внедрения новых технологий для всех групп потребителей? Далеко ли до максимальной эффективности?

— Могу констатировать - эффект есть. Уровень цифровизации сервисов гарантирующего поставщика достаточно высок. Есть среди граждан определённая инертность, но количество потребителей, переходящих на дистанционные сервисы, неуклонно растёт. Внедрение электронных приборов и цифровых сервисов дополняют друг друга, возникает синергетический эффект, позволяющий каждому потребителю оптимизировать свои расходы.

— Говоря об импортозамещении, с какими сложностями сталкивается компания?

— Это один из ключевых вызовов. Речь идет не просто о замене программного обеспечения (ПО). Наша биллинговая система - достаточно сложный комплекс. Импортозамещение требует переноса и адаптации огромных массивов данных с обеспечением бесперебойной работы. Мы работаем в четких рамках – до 1 января 2028 года необходимо завершить переход на отечественное ПО.

— Какие ключевые задачи компания ставит на 2026 год?

— Во-первых, решение системных вопросов, касающихся оплаты обязательств со стороны наших потребителей в сфере ЖКХ, совместно с Правительством Тульской области и регулирующими органами. В числе задач - продолжение работы по усовершенствованию и развитию цифровых сервисов, а также по формированию имиджа «ТНС энерго Тула» как привлекательного работодателя на рынке труда. Все это отразится на решении многих задач в будущем. И, конечно, продолжение реализации инвестиционной программы по созданию интеллектуальной системы учета.

— Ваши пожелания коллегам и жителям региона в преддверии праздников?

— Желаю коллегам здоровья, энергии и оптимизма для эффективной работы, а всем жителям региона - благополучия, семейного тепла и света.