Андрей Борщёв: «Клуб молодых промышленников — не формальность, а рабочий инструмент»

© Из личного архива Андрея Борщева

Тульская область — один из промышленных центров страны, где сегодня идёт сложная работа по перезагрузке малого и среднего производства в новых экономических реалиях. С прошлого года в регионе активно действует региональное отделение Клуба молодых промышленников.

Клуб — это не просто ассоциация по интересам. Это практический инструмент, созданный по инициативе Минпромторга РФ для конкретной аудитории: руководителей производственных компаний с оборотом от 120 млн до 2 млрд рублей. Их запросы — не абстрактное «развитие бизнеса», а конкретные шаги: как найти новое оборудование, выстроить кооперацию, получить реальную господдержку.

Возглавляет Клуб в Туле Андрей Борщев, заместитель генерального директора по стратегии и развитию АО «Газстройдеталь». Предприятие, десятилетиями работающее на гигантов нефтегазовой отрасли, само сталкивается с вызовами времени и понимает ценность «своих». Как Клуб помогает не на бумаге, а в цеху? И как собирается влиять на будущее промышленности региона?

О реальной, а не декларативной пользе Клуба, о росте в кооперации и о том, почему ставка сделана именно на молодых — в большом интервью с Андреем Борщевым.

— Как Вы стали членом Клуба молодых промышленников?

— Всё началось в феврале прошлого года на первой установочной встрече с руководством Межрегионального союза «Клуб молодых промышленников» в тульском кластере «Октава». Я был среди участников, лично познакомился с руководителями Клуба — Антоном Ивановичем Ковалёвым и Яковом Андреевичем Ермошкиным. Мы обсудили вопросы взаимодействия, направления работы, меры поддержки для малого и среднего бизнеса в Тульской области. С этого момента началась наша активная совместная деятельность.

В октябре я возглавил региональное отделение. Открытие прошло 13–14 октября в Туле при участии губернатора области — отдельная благодарность Дмитрию Вячеславовичу за поддержку. Мероприятие мы объединили с выставкой, где больше 22 предприятий представили свою продукцию, рассказали о себе. Дмитрий Вячеславович подошёл к каждому стенду, всеми интересовался, вникал в проблемы. Мы поняли, что этот формат приживется.

Мы рассказали коллегам о федеральных мерах поддержки, реализации проекта «Производительность труда» в регионе и актуальных вопросах сотрудничества с Китаем.

Во второй день программы открытия мы организовали посещение предприятий, в том числе «Промсорт-Тула» и «Туламашзавод». В других отделениях клуба в рамках промышленного туризма показывают только компании-члены Клуба. Мы как региональное отделение пошли немного дальше и расширили список: нашим коллегам будет интересно посмотреть на большие предприятия, которые являются опорными для нашего региона.

— Чем Клуб реально полезен промышленникам, производственному сектору?

— Работа ведётся на двух уровнях — федеральном и региональном.

На федеральном уровне Клуб открывает уникальные возможности для промышленной кооперации — как между резидентами, так и с крупнейшими заказчиками. Это может значительно увеличить объём заказов и расширить производственные возможности предприятия.

Клуб выступает в роли единого окна для взаимодействия с госкорпорациями и институтами развития. Регулярно проводятся образовательные программы: онлайн-встречи, вебинары, мастер-классы с экспертами, рабочие встречи с лидерами промышленности в рамках проекта «Промышленный наставник».

Также организуются экскурсии на предприятия, бизнес-миссии в регионы и дружественные страны. Например, в прошлом году Клуб организовал стенд резидентов на Петербургском международном газовом форуме — для многих МСП такое участие было бы недоступно из-за высокой стоимости.

На региональном уровне мы обеспечиваем тесное взаимодействие с органами власти — федеральными и региональными. Далеко не на каждом предприятии есть GR-специалисты, и Клуб берёт эту функцию на себя. Отдельное спасибо за содействие министру промышленности Тульской области Николаю Сергеевичу Еланцеву.

Помогаем членам Клуба разобраться в мерах поддержки на региональном уровне. Также оказываем содействие в решении точечных запросов. Например, в ноябре по запросу бизнеса провели совещание и выставку производителей строительных материалов, чтобы наладить кооперацию между производителями и застройщиками региона.

На ней выставлялись порядка 15 предприятий, а общее количество участников превысило 100 человек. Некоторые из наших потенциальных членов получили новые контракты благодаря этому мероприятию, что очень ценно. Не многие из клубов могут похвастаться тем, что их деятельность приносит реальную ценность. По нашему опыту, многие клубы формально существуют, но до дела ничего не доходит. Мы стараемся делать так, чтобы каждое мероприятие было не просто для галочки, а приносило реальную пользу.

Ещё одно направление — партнёрство с учебными заведениями и общественными объединениями. Это ускоряет доступ к институтам власти и образовательным программам, помогает получать преференции. Местный филиал РЭУ им. Г.В. Плеханова заключит с нами договор о предоставлении на практику студентов-стажёров, что для наших предприятий тоже очень ценно. Раньше приходилось искать кадры самим, а теперь есть «прямая линия». Студенты будут рассматриваться в приоритетном порядке для стажировки на предприятиях нашего Клуба.

— В чём конкурентное преимущество Клуба? Что отличает его от других бизнес-объединений?

— Клуб создан при поддержке Минпромторга России, что позволяет выстраивать эффективные коммуникации с министерством и другими органами власти. Мы одними из первых получаем актуальную информацию о господдержке и можем организовывать встречи с ответственными лицами, чтобы детально разобраться в инструментах и задать вопросы.

Деятельность Клуба закреплена в Рейтинге эффективности реализации промышленной политики Минпромторга. Поэтому регионы заинтересованы в открытии новых отделений.

Сегодня в Тульском отделении — уже 11 предприятий. Всего же в Клубе состоят 250 компаний из 50 регионов России: машиностроение, металлообработка, химия, лёгкая промышленность, лесопромышленный комплекс. Некоторые из них реализуют проекты с Объединённой двигателестроительной корпорацией, «Росатомом», концерном «Калашников». Клуб — это реальное бизнес-объединение, синергия по целевому признаку, компании с общими проблемами и задачами. Здесь можно получить реальный кооперационный эффект.

— Клуб создал единый реестр мер господдержки для промышленников. Как он формировался? В основе — меры именно для небольших и средних компаний?

— Реестр сформирован совместно с органами исполнительной власти и подведомственными учреждениями Тульской области. В нём собрана информация о более чем 60 мерах поддержки — для физических лиц, ИП, малого бизнеса, промышленных предприятий, инвесторов и научного сообщества.

Он позволяет повысить информированность всех заинтересованных сторон — от ИП до крупных предприятий — о доступных механизмах поддержки в регионе.

Сейчас поиск и изучение условий отнимает много времени, а новый ресурс в доступном формате отвечает на ключевой вопрос: какие государственные меры поддержки положены моему бизнесу.

— Где реестр доступен? Могут ли с ним ознакомиться компании, которые ещё не являются членами Клуба?

— Реестр открыт для всех заинтересованных лиц и размещён на ресурсах региональных ведомств и их подведомственных учреждений.

— Взаимодействие с госорганами — одна из функций Клуба. Какие реальные возможности за этим стоят?

— Помимо региональной поддержки, мы помогаем коллегам погрузиться в меры федерального уровня. Их перечень довольно большой, и не все субъекты в регионе хорошо о них осведомлены. Для этого в этом году направим нашего исполнительного директора на стажировку в Минпромторг России. Сделаем все для того, чтобы наши предприятия смогли получать и федеральную поддержку и были осведомлены о таких возможностях.

Мы регулярно посещаем мероприятия с федеральным Минпромторгом. Так, в прошлом году была организована встреча, где каждый из клубов рассказывал о своих успехах, о том, чего мы успели достичь. На подобных встречах можно обсудить те сложности, с которыми сталкиваемся, урегулировать вопросы. Это про взаимодействие и реальные инициативы. По всем нашим блокам мы собрали проблематику, предложили те меры, которые помогут промышленности жить и развиваться в текущих условиях. Сейчас более 20 мер, предложенных нами, находятся на рассмотрении Министерством промышленности РФ.

— Был ли уже случай, когда Клуб помог решить проблему с госведомством? Например, организовывали ли встречу в Минпромторге по конкретному вопросу?

— Мы регулярно помогаем предприятиям в решении точечных запросов. Ряд задач выходит за компетенцию региона, и здесь мы стараемся оперативно привлекать коллег федерального уровня.

Например, на ранее упомянутой выставке производителей стройматериалов, организованной Клубом, заместителю председателя правительства Тульской области — министру имущественных и земельных отношений Игорю Васильевичу Казённому — была представлена продукция региональных производителей, в том числе малых компаний без широкого портфолио заказов. Это положительно повлияло на их деятельность и репутацию предприятий, в том числе за периметром Клуба.

Был и случай, когда у одного из наших резидентов возник проблемный вопрос с поставщиком из другого региона. Оказалось, что эта компания — тоже резидент нашего Клуба. Вся проблематика «через рукопожатие» была урегулирована в кратчайшие сроки. В Клубе к каждому резиденту — особое, внимательное отношение.

Помогли и малой компании по производству бытовой и промышленной химии выйти на ранее недоступный для них рынок — в торговые сети.

Клуб погружён в проблематику региональных промышленных предприятий. Для решения вопросов, сдерживающих хозяйственную деятельность, проводим рабочие встречи с руководством Минпромторга России, где вырабатываем возможные пути решения и продвигаем наши инициативы.

Регулярно проходят встречи резидентов с руководством Клуба — как точечные, так и общие совещания руководителей отделений.

— Ещё одна функция Клуба — промышленная кооперация. Какие форматы предлагаете? Как выстраиваете кооперационные цепочки внутри региона и за его пределами?

— В прошлом году организовали две крупные промышленные выставки. Участие для предприятий было безвозмездным. По сути, эти мероприятия сработали как биржи промышленной кооперации.

На выставке в рамках открытия регионального отделения участвовали 23 компании-экспонента, объединённые в четыре блока: резиденты Клуба, традиционные промыслы, продукция гражданского потребления и продукция для промышленности.

В рамках совещания по взаимодействию застройщиков с производителями стройматериалов организовали выставку местных промышленников. На ней, например, была представлена компания «Теслащит» — не очень известный в регионе производитель низковольтных комплектных устройств. После мероприятия застройщики заинтересовались их продукцией — появились реальные заказы.

— Клуб создан для молодых промышленников, есть ограничение по возрасту — до 45 лет. Почему акцент на возрасте? А как же опыт и мудрость старших коллег?

— Клуб достаточно лоялен в критериях вступления. Членом может стать любой топ-менеджер, собственник или генеральный директор предприятия.

Хотя Клуб ориентирован на малый и средний бизнес, мы активно общаемся с руководством крупных промышленных предприятий — для развития кооперации и передачи бесценного опыта. Исполнительный директор Клуба практически еженедельно участвует в рабочих поездках министра промышленности Тульской области Николая Сергеевича Еланцева по предприятиям региона.

На федеральном уровне Клуб взаимодействует с РСПП и «ОПОРОЙ РОССИИ», которые передают опыт и предоставляют площадки для совместной работы.

— Планируется ли введение системы менторства, где опытные промышленники консультировали бы начинающих?

— Клуб регулярно проводит рабочие встречи и мероприятия, где члены делятся опытом, рассказывают кейсы и пути их решения. Одно из таких мероприятий — проект «Промышленный наставник».

Его цель — создание двухуровневой системы наставничества для передачи опыта между поколениями руководителей. Молодые руководители и собственники смогут разрабатывать стратегии развития при поддержке опытных наставников и экспертов отрасли.

Целевая аудитория — это молодые специалисты, студенты и выпускники профильных программ, собственники или руководители промышленных МСП до 45 лет, а также собственники и топ-менеджмент крупных предприятий.

В проекте задействованы практически все регионы России — 1000 начинающих предпринимателей, 500 молодых руководителей МСП, 100 топ-менеджеров крупнейших предприятий.

Программа включает онлайн-вебинары, практические семинары, разбор бизнес-историй, экскурсии на производства и индивидуальные консультации.

— В планах на 2026 год — презентация Атласа профессий промышленных предприятий. Это проект Клуба? В чём его идея и для кого он создаётся?

— Инициативу обсудили 30 января на первом рабочем совещании регионального отделения на базе АО «Газстройдеталь». У нас в регионе ведётся большая профориентационная работа, направленная на привлечение молодёжи к работе на промышленных предприятиях. Дефицит высококвалифицированных кадров — одна из основных проблем не только области, но и страны в целом. Общая задача власти и бизнеса — популяризация профессий, связанных с промышленным производством.

Атлас профессий должен наглядно показать, какие специалисты нужны региональной индустрии и какие карьерные возможности она предлагает молодёжи.

Сейчас в Атласе — сведения о 100 промышленных предприятиях. Мы доведём его до всех учебных заведений — от школ до вузов, разместим в открытом доступе на сайтах органов власти. Уверен, другие компании тоже захотят участвовать в проекте. По запросу предприятий будем дополнять.

Создание Атласа — не формальность, а инструмент для повышения престижа рабочих специальностей. Он позволит молодёжи посмотреть предприятия в регионе, где нужны кадры, что они производят и где это используется.

Мы планируем в дополнение к Атласу позже представить профориентационную карту. Она будет включать в себя реестр, где проводятся дни открытых дверей, где проходят обучения студентов — какие из предприятий готовы обучать их, а также их контакты.

— Клуб принимает участие во множестве профориентационных мероприятий, верно?

— Как я сказал ранее, развитие профориентации в регионе — это одно из важнейших направлений нашей деятельности, и оно напрямую отвечает на запрос бизнеса. Наши резиденты уже активно участвуют в таких инициативах, например, в профориентационном форуме «Твой старт!».

Мы не ограничиваемся общими мероприятиями, а работаем точечно. Вместе с партнёрами — школой сварки «SVARNOY» — в прошлом году организовали мероприятие по популяризации профессии сварщика. Александр Крюков, исполнительный директор Клуба в Тульской области, лично прошёл 5-дневный курс в школе. По итогам сделали современный профориентационный ролик о престижности этой профессии.

— Вы погрузились в инфраструктуру федерального Клуба и его отделений — какой опыт коллег хотели бы перенять, выстраивая работу Клуба в Тульской области?

— Мы активно взаимодействуем с другими региональными отделениями. Одна из положительных практик есть в Челябинской области — это ежегодная встреча с губернатором. Считаю, такой формат очень полезен: позволяет получить обратную связь от тех, кто развивает экономику, и адресно представить свои предложения по развитию промышленности.

В этом году также поддержим инициативу Алтайского отделения — примем участие в едином Фестивале рабочих и заводских профессий «Заводская проходная».

— Региональное отделение молодое, но планов много. Что будет реализовано в ближайшее время? Чего ждать в ближайший год?

— В феврале проведём мероприятие по реализации федерального проекта «Производительность труда».

В марте, учитывая вопросы резидентов, организуем семинар по разъяснению порядка включения в реестр российской промышленной продукции.

В апреле — форум по созданию кластеров и технопарков с участием представителей федеральных органов власти и предприятий.

В регионе работают несколько компаний, производящих медицинское оборудование и изделия, среди которых есть и наши резиденты. В мае пройдёт совещание по развитию кооперации с местными производителями медтехники, а также выставка региональных предприятий этой отрасли.

В июне совместно с УФНС России по Тульской области проведём обучающие семинары по финансовому и налоговому законодательству.

А с 23 июня по 7 июля приглашаем предприятия Клуба к участию в Международном молодёжном промышленном форуме «Инженеры будущего».

План работы на 2026 год насыщен событиями. И наша цель — не просто присутствовать, а быть в авангарде, активно формируя повестку и выводя тульскую промышленность на новый уровень, используя все возможности Клуба.