© ООО "Региональные новости"
Мы оставили наконец позади эту бесконечную зиму. Вот теперь заживем. Скоро, скоро будет теплынь. Последний месяц зимы – это бесконечные переговоры и еще более бесконечные разговоры о переговорах. А еще Иран и нефтяная блокада Кубы, которую как туристическое направление можно пока забыть – всех россиян вывезли, и слава Богу. Первое в этом году заседание совета директоров ЦБ и «ключ» — на полоборота вниз, несмотря на увеличение ставки НДС с 20% до 22%. Еще запомнилось беспрецедентное клянченье у правительства под угрозой банкротства 50 млрд рублей крупнейшим девелопером России – «Самолетом». Не дали. И, конечно, потрясшее страну самоубийство Алии Галицкой. И все равно – весна на пороге. Как хочется все плохое оставить в этой злой зиме.
Главным макроэкономическим событием февраля стало решение совета директоров Банка России по ключевой ставке. Многие ждали паузы и начала смягчения денежно-кредитной политики. Но большинство прогнозистов ничего не ждало - ни хорошего, ни плохого. Начало года — не повод для перемен. 13 февраля регулятор снизил ставку на 50 базисных пунктов — с 16% до 15,5% годовых. Символически, конечно. Но поддержал одновременно оба тренда – на продолжение жесткой ДКП и одновременно на ее медленное-медленное ослабление. Коммерческие банки в этот раз думали дольше обычного, но тоже снизили ставки по коммерческой ипотеке максимум на 0,7 п.п. Клиенты пока не ломанулись вешать себе хомут на шею. Кто-то предпочитает копить на квартиру, кто-то понимает, что в этих условиях накопить нереально. Во втором полугодии инфляция достигнет планового показателя в 4%, вот вам крест, пообещала глава регулятора Эльвира Набиуллина. И еще зачитала старую абракадабру про перегрев экономики, про то, что рост зарплат превышает рост производительности труда. А работать все равно некому.
Такое поведение ЦБ последних месяцев напомнило то, как Старик из «Старика и моря» пытался усмирить попавшего на крючок марлина. Медленно, со всем напряжением, то отпуская, то подтягивая леску, чтобы подвести рыбу как можно ближе к лодке и в конце концов всадить в нее гарпун. Тяжелый труд и титаническая борьба, в которой Набиуллина в роли Старика, а российская экономика в роли огромной рыбы. В финале, если помните, Старику добыча не досталась – дохлую рыбу успели сожрать акулы. В нашем случае банки, которые в феврале подсчитывали умопомрачительные барыши прошлого года. Не хотелось бы, чтобы хэмингуэевская история повторилась, и российская экономика превратилась в скелет. Пока же статистика фиксирует замедление роста покупок всех товаров длительной эксплуатации – от автомобилей до мебели и пылесосов. А если сегодня некому покупать, до завтра некому будет и производить.
Февраль принес важные институциональные изменения, которые напрямую коснутся инвесторов в особых экономических зонах и индустриальных парках. 11 февраля Владимир Путин подписал закон № 18-ФЗ об изменениях в Налоговый кодекс, который радикально меняет философию предоставления налоговых преференций резидентам ОЭЗ и территорий опережающего развития. Ключевое нововведение — привязка размера льгот к фактическому объему капитальных вложений и расходов на НИОКР. Проще говоря, размер преференции будет рассчитываться индивидуально, исходя из реального инвестиционного вклада компании. Это означает новую, вероятно, более справедливую эру во взаимоотношениях с инвесторами. Изменения вступают в силу с 1 апреля. При этом регионам предоставлены широкие полномочия: субъекты РФ будут самостоятельно устанавливать соотношение между объемом инвестиций и размером льгот, а также конкретные условия их применения
Но хаоса в применении нормы избежать, похоже, не удастся. Представители правительства Воронежской области тут же «лишили» возможности получить инфраструктуру ориентировочной стоимостью 1 млрд рублей ООО «Альба Воронеж», резиденту местной ОЭЗ, завершающему строительство завода алюминиевых банок с инвестициями в 11 млрд рублей.
Причем, долгоиграющий и сильно импортозамещающий проект находится уже в финальной стадии. Теперь власти в лице первого зампреда облправительства решили «уточнить механизм поддержки». Открытие завода, крупнейшего в данной ОЭЗ, запланировано на лето этого года. То есть бизнесу сломали всю инвестиционную модель, а ведь очевидно, что такие масштабные проекты не могут реализовываться без масштабных кредитов. И как теперь выкручиваться, если у тебя внезапно «изымают» такую гигантскую сумму? На месте инвесторов я бы губернатора на открытие не приглашал. Да и он сам, возможно, после такого конфуза не поедет. Понятно, что льготы и преференции распределяет не лично глава региона, но держать ответ, как обычно, придется ему.
В подмосковной ОЭЗ «Дубна» в январе отметили очередную годовщину. Сегодня в «Дубне» 41 действующий и 23 строящихся завода с инвестициями 83 млрд. С начала года здесь не только продолжилась реализация проектов в сфере биотехнологий и приборостроения, но и появились два новых резидента – скромное российское ООО «Мы будущее» за 8 млн начало развивать подмосковный ИИ, а ГК «Эдвансд» Раджеша Шармы, работающая на российском рынке с 2003 года, за ближайшие шесть лет вложит в фармацевтику 3 млрд индийских рупий. В пересчете на наши — это 2,5 млрд рублей. Завод площадью 24 тысячи квадратных метров, который планируют запустить в 2032 году, будет специализироваться на противоопухолевых препаратах, препаратах, используемых при лечении ВИЧ, сахарного диабета и туберкулеза.
В ОЭЗ «Липецк» в феврале на заводе «ПР ПРО» группы «ПРОТЕК» запустили новую линию по производству гофрокартона. Инвестиции в линию составили порядка 500 млн рублей, что позволило увеличить мощность предприятия на 20%.
Автомобильная отрасль, широко представленная в регионах ЦФО (Тульская, Калужская, Московская и Липецкая области), не радовала этой зимой ни новыми проектами, не пугала возможными банкротствами. Можно сказать, что рынок автомобилестроения вошел в фазу стабилизации после нескольких лет турбулентности. Калужский «ПСМА Рус», тульский Haval и московский «Москвич» работали в штатном режиме, постепенно увеличивая объемы производства. Ключевая ставка бьет и по ним, заставляя более взвешено подходить к планированию производственных программ. И если в целом в машиностроении наблюдается замедление темпов роста, то автопроизводители ЦФО демонстрируют сегодня завидную устойчивость за счет глубокой локализации и налаженных каналов поставок компонентов. В Калужской области обещают на весну запуск новых инвестпроектов в сфере автокомпонентов, но конкретики пока нет. В самом конце января представительная делегация региона во главе с губернатором Владиславом Шапшой побывала в Калининграде, в том числе на крупнейшем автозаводе «Автотор» (точнее – это целых семь разных заводов с инвестициями 28 млрд), где выпускают почти все, что можно впихнуть в автомобиль – от пластиковых деталей и сидений до электродвигателей. Калужане, где в автопроме задействовано около 30 предприятий, мечтают у себя создать нечто подобное, назвать кластером, и приехали договариваться о кооперации и расширении локализации.
В строительной отрасли подводили итоги прошлого года и, наверное, больше всех мечтали о снижении «ключа» или, на худой конец, расширении «назад» льготной ипотеки. Ни одного, ни другого. Наоборот, с 1 февраля действует принцип «одна семья – одна ипотека». Теперь супруги обязаны выступать созаемщиками по одному договору, и запрещается так называемая «донорская» ипотека. Кто-то может назвать это ужесточением условий, кто-то – усилением целенаправленности. Ведь семейная ипотека задумана как стимулирование улучшения жилищных условий молодых семей, и, в конечном итоге, стимулирование деторождения, а не как помощь в дополнительном извлечении сверхприбылей застройщиков. Хотя сверхприбылей у большинства давно нет. Не только у мелких и средних, но и у самых крупных.
Главным информационным событием в строительной отрасли в феврале, нет - разорвавшейся информационной бомбой, стало письмо ГК «Самолет», написанное премьер-министру Михаилу Мишустину с просьбой о выделении льготного кредита в размере 50 млрд рублей под залог блокирующего пакета акций ГК. «Ради оптимизации финансирования». То есть чтобы жадным банкам проценты не платить. Акционеры пообещали скинуться и самостоятельно привлечь еще 10 млрд. Чистый долг «Самолета» сегодня составляет 351 млрд рублей. Забегая вперед – денег не дали. Правда, сделали это предельно вежливо. ДОМ.РФ по поручению правительства подсчитал бизнес-модель «Самолета» и сказал – денег достроить им хватит. А вот рейтинговое агентство АККРА присвоило «Самолету» сомнительный кредитный рейтинг «под наблюдением». Остальные участники рынка – а почему им, я тоже хочу. Вспоминали агрессивную, если не сказать безрассудную, экспансию «Самолета» на фоне сворачивания массовой льготной ипотеки. Кстати, от экспансии «Самолет» отказался еще осенью 2024 года, когда сменил гендиректора и приступил к оптимизации, но у больших кораблей большая инерция.
Собственно, сподвигли владельцев «Самолета» на письмо отчаяния две вещи. Первая у всех на слуху – по иску Генпрокуратуры крупнейший ЖК «Квартал Марьино» в Новой Москве был передан в Росимущество. «Самолет» строил этот «Квартал» в коллаборации «пополам на пополам» с недружественными латвийскими банкирами. Вот из-за них и прилетело, а обязательства «Самолета» по этому кварталу превышают 13 млрд.
Вторую историю с письмом Мишустину никто не связывает. Это, можно сказать, моя авторская версия. Полгода назад в возрасте 56 лет скоропостижно скончался основатель «Самолета» и владелец 29% акций Михаил Кенин. Причины смерти никогда не разглашались и стали причиной многочисленных слухов. Акции Кенина перешли семье, которая вступила в наследство как раз в конце февраля. Наследники Кенина выпустили обращение, сообщив, что долю они продавать не собираются. Сам факт такого обращения говорит о многом. Видимо, кто-то очень хотел купить. А тут накануне вступления в наследство такая громкая история, как бы намекающая, что «Самолет» вот-вот может обанкротиться. Такое ощущение, что это письмо на имя премьера могли использовать как отвлекающий маневр, чтобы убедить наследников Кенина расстаться с его долей. Не вышло.
Рязань - Воронеж: не догонишь. Февраль подтвердил тренд на тотальную цифровизацию промышленных активов. Задавал тон концерн «Росатом». Причем, если раньше импортозамещение ПО было скорее политической задачей, то сейчас бизнес демонстрирует прагматичный подход: отечественные решения, зачастую, оказываются функциональнее ушедших аналогов. Яркий пример — «Росатом Инфраструктурные решения», который 19 февраля отчитался о пилотном проекте на Дягилевской ТЭЦ в Рязани. На котлах-утилизаторах станции внедрен собственный программный комплекс «Инфраструктурная IoT-платформа», который не просто на 100% заместил зарубежное ПО, но и расширил возможности диагностики оборудования. Для промышленного ЦФО, где сконцентрировано большое количество энергетических мощностей и производств, это важный сигнал: критическая инфраструктура становится не только независимой, но и более «умной». Увы, не везде в атомной энергетике все так радужно. 23 февраля мощность энергоблока №5 Нововоронежской АЭС была снижена вдвое для проведения аварийного ремонта на тепломеханическом оборудовании. Всего на АЭС четыре работающих энергоблока, то есть, грубо, мощность всей станции снизилась на 12,5%. Сказали: «Краткосрочно», но сколько продлится это «краткосрочно», предпочли не уточнять. Пока что, под Воронежем мирный атом пыхтит вполсилы.
19 февраля ПАО «Мосэнерго», крупнейший производитель тепловой энергии в России, объявило о завершении проекта по созданию нового корпоративного хранилища данных на базе отечественных решений Arenadata. Московские теплоэнергетики полностью отказались от продукта зарубежного вендора Vertica. Хранилище данных — это «мозг» компании, от которого зависит прогнозирование нагрузок, планирование ремонтов и финансовая отчетность. Переход на Arenadata снижает риски, связанные с санкционным давлением, и при этом не потребовал кратного роста бюджета на поддержку инфраструктуры.
Еще одна важная новость пришла из Курской области. «Базальт СПО» и региональный Минцифры заключили соглашение о переводе более 15 тысяч рабочих мест в государственных и муниципальных органах власти и подведомственных организациях на операционные системы «Альт». Это крупнейший в истории региона, возглавляемого Александром Хинштейном, проект по импортозамещению в бюджетной сфере. Для локального ИТ-рынка это означает гарантированный спрос на услуги по внедрению, обучению сотрудников и техподдержке. Для жителей Курской области смена операционной системы на рабочих местах чиновников, скорее всего, пройдет незаметно, но серьезно повысит защищенность персональных данных и информационных систем.
8 февраля в изоляторе временного содержания в подмосковной Истре была обнаружена мертвой 46-летняя мать двоих несовершеннолетних девочек Алия Галицкая, помещенная туда накануне по заявлению ее экс-супруга, 71-летнего миллиардера, венчурного инвестора в сфере высоких технологий Александра Галицкого, который обвинил ее в клевете и вымогательстве 150 млн долларов. Супруги прожили в браке 15 лет и развелись год назад. Брак и развод оформляли в США. При разводе Галицкий забрал детей в Швейцарию без согласия жены и не давал вернуть их в Россию. Дележ имущества проходил через суд и был совсем не мирным.
История Алии Галицкой быстро дошла до председателя Верховного суда Игоря Краснова. Решение суда первой инстанции об аресте Галицкой было признано незаконным и отменено. Судью тут же с позором лишили мантии. Но человеческую жизнь и сломанную судьбу детей уже не вернешь.
Нам не дано предугадать.
Александр Пирогов
С 1 апреля социальные пенсии вырастут на 6,8%, появятся новые правила рассрочки и защиты заемщиков. А еще ждут изменения в науке, медицине и оформлении гражданства. Подробности внутри.
Экономика выросла на 10% за три года, несмотря на санкции. Центробанк снизил ключевую ставку, инфляция замедлилась, но все еще высока. Подробности в материале.
Путин запретил вывоз рублей в страны ЕАЭС для бизнеса с 2026 года. Граждане смогут вывозить не больше $100 тыс. рублей. Узнайте, кто и как сможет обойти ограничения.
