© Пресс-служба ОЭЗ «Узловая»
Ровно десять лет назад на карте Тульской области появилась точка роста особая экономическая зона промышленно-производственного типа «Узловая». Создание и развитие ОЭЗ стало частью системной работы, которую Правительство Тульской области ведет под руководством Губернатора, формируя в регионе современную промышленную политику. Сегодня это уже не просто площадка со льготами, а один из драйверов экономики России. За эти годы здесь выросли десятки предприятий, сформировались мощные кластеры, а главное — изменилась сама философия работы с инвестором.
В интервью «Бизнес-журналу. Центр» руководитель Региональной корпорации развития и поддержки Тульской области Сергей Кирюхин подводит итоги десятилетия, рассказывая, как изменился портрет инвестора, почему инфраструктура важнее льгот и как промышленность может быть экологичной.
Эволюция: от поля до кластера
Что такое особая экономическая зона «Узловая» и какова история ее появления?
«"Узловая" — это особая экономическая зона промышленно-производственного типа, где бизнесу предложены идеальные условия для крупных инвестиционных проектов. ОЭЗ создана 14 апреля 2016 года постановлением Правительства Российской Федерации по инициативе Правительства Тульской области и стала частью системной работы по привлечению инвестиций в регион. С самого начала перед нами стояла задача продолжить формирование в регионе благоприятного инвестиционного климата, причем не только через льготы, а через полное сопровождение бизнеса: от подбора площадки до запуска производства и дальнейшего роста. Это история про системную работу, где государство и инвестор становятся партнерами»
Фото «Региональных новостей»
За 10 лет «Узловая» прошла путь от «зеленого поля» до масштабной промышленной площадки. В чем вы видите формулу успеха?
«Тульская область исторически высокоразвитый промышленный регион. Мы прочно занимаем второе место в стране по доле промышленного производства в валовом региональном продукте. Наша формула — это комплексный подход, который реализуется в тесной связке с Министерством экономического развития Тульской области. Мы предлагаем инвестору не просто участок, а готовую экосистему: высокая логистическая доступность, уже построенные сети (электро-, газо-, водоснабжение) и, что особенно важно, эффективное управление. Успех в том, чтобы сочетать современные технологии с гибкостью управленческой команды. Мы перестали быть просто «землевладельцами», став партнерами, которые сопровождают проект от идеи до ввода производства и его эксплуатации»
Минэкономразвития России не раз признавало особую экономическую зону эффективной. Какие вызовы в управлении ростом вы считаете самыми сложными?
«Инфраструктура — основа инвестиций. Когда количество резидентов увеличивается, их потребности в ресурсах растут в геометрической прогрессии. Самое сложное — синхронизировать интересы всех участников и опережать их запросы. Сегодня приоритетными направлениями являются: строительство таможенного терминала, реконструкция электросетевого хозяйства со значительным увеличением мощности, расширение дорожной сети. Мы должны создать такой запас прочности (электрической, транспортной, логистической), чтобы бизнес не испытывал технологических ограничений для своего развития»
Резиденты и экономика: курс на технологический суверенитет
Как изменился «портрет» инвестора за 10 лет? Кто приходит сегодня?
«Изменения кардинальные.
Сегодня основной драйвер — российский бизнес и партнеры из дружественных стран.
Изменился не только состав, но и глубина проектов. Сейчас это уже не просто производства, а проекты с высокой добавленной стоимостью, с акцентом на импортозамещение.
Наибольший интерес вызывают компании, которые формируют новые межотраслевые цепочки внутри страны и обеспечивают ее технологическую безопасность»
Фото пресс-службы ОЭЗ «Узловая»
Режим свободной таможенной зоны и налоговые льготы — важный, но, наверное, не единственный аргумент. Что резиденты ценят в «Узловой» больше всего?
«Льготы — это источник интереса к особым экономическим зонам. Но сегодня бизнес ценит предсказуемость и сервис. В основе нашей работы — индивидуальный подход. Мы выстраиваем понятную инвестиционную систему, где инвестор получает полный спектр поддержки: от подбора площадки до решения кадровых вопросов. Обеспечиваем максимально благоприятные условия и развитую инфраструктуру, чтобы инвестор мог зайти на площадку и оперативно начать выпуск продукции.
Это системная работа, которая способствует развитию экономики, росту налоговых поступлений в регион и созданию новых рабочих мест.
В 2025–2026 годах у нас целая волна запусков производств. Насколько важно для региона и страны импортозамещение этих высокотехнологичных позиций?
Это не просто важно, это стратегически необходимо. Речь идет о продуктах, влияющих на технологическую и энергетическую безопасность страны. Это компоненты и современные материалы для промышленности, которые ранее зависели от импорта. Сегодня наша задача — замкнуть эти цепочки внутри страны. Для региона это серьезный шаг вперед: такие проекты формируют вокруг себя промышленную кооперацию, создают спрос на инженерные кадры. В итоге мы получаем не просто отдельные заводы, а полноценные промышленные кластеры»
Инфраструктура как конкурентное преимущество
Собственная железнодорожная ветка и расширение территории до 1000 гектаров. Что это дает действующим резидентам и будущим инвесторам?
«Для действующих резидентов это снижение издержек. Железнодорожная ветка позволяет работать с большими объемами напрямую, без лишнего логистического плеча. Это критически важно для всех видов промышленных производств.
Расширение территории снимает ограничения по масштабированию: компании могут не просто работать, но и расти, не меняя площадку.
Для новых инвесторов это готовая платформа. Мы предлагаем не просто «участок», а мультимодальную логистику (ж/д, авто) и уже сформированную промышленную среду»
Заявка на расширение до 1000 гектаров находится на согласовании с Минэкономразвития Российской Федерации. Какие производства вы видите на этих новых площадях?
«Мы не ограничиваем себя жестким сценарием. С одной стороны, это логичное продолжение уже сформированных кластеров. С другой — мы открыты к новым направлениям, в первую очередь с высокой добавленной стоимостью и сильной технологической составляющей.
Ключевой принцип остается прежним: мы готовы адаптироваться под запрос инвестора. Параметры использования территории закреплены в проекте планировке, и мы будем рассматривать новые инициативы, исходя из их соответствия этим ориентирам»
Человеческий капитал и экология
«За 10 лет создано порядка 2500 рабочих мест. В условиях дефицита кадров, как решается вопрос привлечения квалифицированных специалистов?
Работать в промышленности сегодня — престижно и высокотехнологично. Мы выстроили системную работу с вузами и колледжами региона. Совместно с Министерством образования Тульской области и резидентами прорабатываем механизмы целевой подготовки.
Важно, что современные производства — это уже не «ручной труд». Это автоматизация и роботизация. Соответственно, меняется и запрос: растет спрос на инженеров и высококвалифицированные технические кадры. Резиденты активно участвуют в профориентации, работают со студентами еще на этапе обучения, тем самым формируя кадровый резерв»
Фото пресс-службы ОЭЗ «Узловая»
Отдельная гордость — экологическая программа «Сто тысяч деревьев». Как удается сочетать высокие индустриальные мощности с принципами устойчивого развития?
«Сегодня это уже не выбор «или-или», а обязательный баланс. Современные производства изначально проектируются с учетом высоких экологических стандартов: технологии очистки, контроль за воздействием на окружающую среду.
Программа «Сто тысяч деревьев» — это важная, совместная часть нашей работы с резидентами. Мы не просто развиваем промышленность, мы формируем комфортную среду для жизни. Мы движемся в логике устойчивого развития бизнеса (ESG): ответственное отношение к природе, создание комфортных условий труда и социальная поддержка сотрудников, прозрачность бизнес процессов. Все это должно работать вместе»
Взгляд в будущее
10 лет — серьезная дата. Что изменилось в самом коллективе управляющей компании, в подходе к работе?
«Изменился сам подход. Раньше это была работа на запуск — дать участок, подключить свет. Сегодня — это работа на развитие и конечный результат. Команда стала гибче, быстрее реагирует на запросы бизнеса. Мне очень близка фраза: «Не говорим "потом" — делаем сейчас». Самое важное изменение — мы перешли в формат плотного партнерства с резидентами, включая совместное участие в культурно-массовых и спортивных мероприятиях. Корпорация сегодня — это не просто управляющая компания, а партнер, который вместе с бизнесом проходит весь путь: от идеи до работающего производства и его масштабирования.
Это та синергия, которая позволяет нам ставить амбициозные цели на следующие десять лет»
Видео-версию интервью с Сергеем Кирюхиным можно посмотреть здесь.
Созданная 10 лет назад особая экономическая зона «Узловая» в Тульской области прошла путь от «зеленого поля» до мощного промышленного кластера. В интервью «Бизнес-журналу» Сергей Кирюхин рассказал, как изменилась философия работы с инвестором и почему инфраструктура порой важнее льгот.
За 10 лет ОЭЗ «Узловая» прошла путь от «зоны с преференциями» до немаловажного драйвера экономики России. В беседе с «Бизнес-журналом» глава Корпорации развития Сергей Кирюхин раскрыл формулу успеха и рассказал, кто такой современный инвестор и почему он выбирает Тульскую область.
В Исламабаде прошли консультации Ирана и США, стороны обменялись посланиями и проектами. Вашингтон утверждает, что Тегеран не принял условия и не готов отказаться от ядерного потенциала. Подробности и решение — в материале.
