
Путин поручил кабмину отрегулировать процесс возвращения на рынок РФ зарубежных компаний
Правительство РФ должно отрегулировать процесс возвращения на российский рынок иностранных компаний, такое указание дал Путин.
© Фото предоставлено ООО "Хартия"
«Хартия» — один из крупнейших региональных операторов по обращению с ТКО. Сейчас компания обслуживает порядка 56 тысяч квадратных километров в Центральном федеральном округе. Ежегодно услугами оператора пользуются 7,7 млн человек, а на территориях его присутствия образуются свыше 4 млн тонн отходов ежегодно. Регоператор уже не первый год внедряет уникальную, основанную на современных научных разработках, технологию глубокой переработки отходов. О том, какие новшества компания внедрила в свою работу в последнее время, о производстве собственного оборудования и стратегических планах говорим с исполнительным директором ООО «Хартия» Алексеем Куртишвили.
— «Хартия» — один из лидеров в области обращения с отходами, реализующий множество проектов в регионах своего присутствия. Какие ключевые инфраструктурные инициативы сейчас находятся в разработке?
— Сейчас активно работаем над рядом важных проектов по строительству и модернизации объектов. Целый ряд работ запланирован в Ярославской области, строительство МСК в Рыбинском районе. Мощности двух проектов составляют 60 и 40 тысяч тонн в год. На территории региона в планах строительство КПО с проектной мощностью порядка двухсот тысяч тонн в год. Продолжаем активно модернизировать объекты в Московской области: МСК «Орехово-Зуево» и МСК «Щелково». Во Владимирской области мы собираемся построить комплекс переработки «Петушки», его проектная мощность впечатляющая — 350 тысяч тонн в год.
— Уже действующий комплекс переработки отходов в Туле является флагманским проектом компании. Расскажите подробнее о его основных характеристиках и ожидаемых результатах?
— «ЭкоТехнопарк Тула» компании «Хартия» действительно самый современный в России комплекс по сортировке и переработке отходов. Этот объект уникален не только для Тульской области, но и для страны в целом. В его основе сразу несколько инновационных технологий, которые обеспечивают обеззараживание отходов путем бесконтактного расщепления органических соединений и полимерного сырья.
Сегодня на территории экотехнопарка «Тула» общей площадью 42 Га располагается комплекс по переработке отходов КПО, где размещены: мусоросортировочный комплекс, зоны хранения вторичного сырья, участки по утилизации органики и инертных материалов, участок гидросепарации и бесконтактного расщепления полимеров.
В результате работы комплекса на переработку уходит до двух третей отходов. Это дает возможность увеличить объемы утилизации и снизить воздействие на окружающую среду.
Примечательно, что на данном комплексе в процессе расщепления некоторых фракций отходов прогрессивным методом пиролиза выделяется энергия, которая обеспечивают работу самого объекта.
— Но использование на КПО в Туле инновационных и эффективных технологий по переработке отходов — это далеко не единственная особенность тульского объекта?
— Да, уникальность нового КПО в Туле заключается еще и в том, что большинство оборудования комплекса производится собственными силами компании «Хартия» на территории ОЭЗ «Технополис Москва». Таким образом, успешно выполняется задача по импортозамещению. И если сейчас компания производит необходимые составляющие только для собственных нужд на КПО в Туле, то в дальнейшем они будут представлены на российском рынке для возможного приобретения в целях использования на других комплексах по переработке отходов.
— Какие зоны включает в себя комплекс? Как происходит сам процесс его работы?
— Комплекс включает в себя большой контрольно-пропускной пункт с весовой станцией для большегрузного транспорта; цеха сортировки, гидросепарации и расщепления отходов с современным технологичным оборудованием; административно-бытовой корпус с гардеробными помещениями, офисами и конференц-залом для переговоров и совещаний; здание мойки, рассчитанное на одновременную обработку нескольких больших мусоровозов; транспортный цех для обслуживания специализированного автопарка; цех со смотровыми ямами и электрогидравлическими подкатными подъемниками грузоподъемностью свыше 24 тонн; две большие крытые площадки для обработки крупногабаритного мусора и для техногрунта; сооружения инженерной инфраструктуры, в том числе газовая котельная, насосная станция пожаротушения, дизель-генераторная установка, очистные сооружения, дорожные проезды, маневровые площадки и парковки.
Обработка отходов на комплексе в Туле проходит в несколько этапов. Сначала общая масса отходов поступает в цех мусоросортировочного комплекса, который состоит из производственного отделения с сортировочной линией и зоной прессования вторичных материальных ресурсов. В цехе отходы проходят через разрыватель пакетов, магнитный сепаратор для отделения черных металлов, прокалыватель ПЭТ, оптический сепаратор, баллистический сепаратор и выходят на сортировку с отбором ВМР с последующим прессованием отобранных фракций.
Затем оставшаяся часть отходов поступает в цех гидросепарации. Сейчас данный цех проходит техническое тестирование. В нем при помощи потоков воды различной мощности и направления отходы разделяются на фракции, которые затем направляются на бесконтактное расщепление на комплекс БРП — и это уже следующий этап.
При температурном режиме более 350 градусов Цельсия отходы уменьшаются в объеме. В итоге на выходе получаются безопасный зольноуглеродистый остаток, синтез-газ, пригодный для отопления, и пиролизная жидкость, которую можно использовать в качестве топлива.
В результате этих процессов примерно 40% отходов удается пустить на переработку, и лишь 60% направляются на полигон.
К слову, полигон, на который отправляются отходы, располагается на смежном участке и имеет площадь 28 Га общей вместимостью 6,9 млн тонн. Это тоже современная площадка, отвечающая высоким экологическим стандартам. Тело полигона герметично. С помощью технологии обратного осмоса для фильтрата полигона работает очистная система загрязненных стоков. Попадание фильтрата в грунт исключено. Проектный срок эксплуатации полигона составляет 19 лет.
— Сокращение уровня загрязнения окружающей среды и площади полигонов — один из главных приоритетов компании. Если говорить о цифрах, какие успехи сейчас в тульском регионе?
— Уникальное оборудование перерабатывает 480 тысяч твердых коммунальных отходов в год, из которых 133 тысячи извлекаются в виде вторичных материальных ресурсов с последующей возможностью их повторного использования в качестве товарной продукции непосредственно или после дополнительной обработки. А оставшиеся отходы – утилизируются.
— Вы ранее сказали, что КПО в Туле позволяет отправлять на полигоны лишь 60% от всех отходов. А какова динамика этого показателя за последние годы? Есть ли цифры по ЦФО?
— Каждый год наблюдается положительная динамика в захоронении отходов на полигонах – в сторону уменьшения общего количества ТКО, попадающего туда. К 2030 году в России только 50% отходов должны будут попадать на полигоны для захоронения согласно нацпроекту «Экология».
Реформа отрасли обращения с отходами в России стартовала в 2019 году. Тогда на сортировку попадало 14% отходов, перерабатывалось 8%, а на захоронение отправлялось 87% всего объема.
Сейчас в стране сортируется более 50%, на утилизацию попадает более 12%, а на захоронение около 80%. Так говорит нам статистика ППК РЭО по итогам 2023 года, итоги 2024 года пока еще не подведены.
Захоронение ТКО – это финальный этап в цепочке обращения с отходами. Перед попаданием на полигон отходы тщательно сортируются по группам. Это позволяет выделить отходы, пригодные для переработки и повторного использования в промышленности. В итоге захоронение представляет собой изоляцию ТКО, не подлежащих дальнейшей утилизации, которое осуществляется на современных или реконструированных полигонах – их устройство предотвращает попадание вредных веществ в окружающую среду.
— Что касается масштабов территорий, на которых работает компания, наблюдается ли значительные различия в объемах и качестве отходов между столичными регионами и другими областями, например, Ярославской и Владимирской?
— Безусловно, морфология отходов во всех регионах отличается.
В Москве, например, жители активно пользуются доставкой и количество отходов, связанных с этим – многократно выше, чем в любом другом регионе нашей страны. Упаковочная продукция также составляет большой процент в таких крупных городах, как Москва.
Морфология отходов в регионах – Московской, Тульской, Ярославской, Владимирской области – также имеет свои отличия в зависимости от типа и расположения населенного пункта, качества и характера жилого фонда, климата и времени года. Например, есть различия в процентном соотношении таких компонентов, как «бумага, картон, пластик» и «садово-парковые» отходы и многое другое.
Анализ морфологического состава позволяет региональным операторам оценивать степень переработки отходов и определять приоритетные направления действий по их сортировке. И на основе этих данных разрабатывается алгоритм системы сбора, сортировки и комплексной утилизации отходов с передачей ВМР переработчикам для дальнейшего использования в промышленности.
— Один из важных факторов работы регоператора — удобство во взаимодействии с клиентами. За 12 лет работы «Хартия» сделала немало шагов в эту сторону?
— Вся наша мусоровывозящая техника оборудована системой слежения ГЛОНАСС. Это позволяет в открытом режиме наблюдать работу по обеспечению полного комплекса услуг в сфере обращения с отходами: сбор, транспортирование, обработка, обезвреживание и захоронение отходов.
А для удобства жителей на сайте компании внедрена система оплаты коммунальной услуги «Обращение с ТКО» в личном кабинете пользователя. Это упрощает взаимодействие с жителями обслуживаемых территорий и дает возможность оперативно решать вопросы оплаты или получения необходимой пользователю информации.
— Учитывая социальный аспект бизнеса по обращению с отходами, не последнее место занимают просветительские инициативы для повышения осведомленности населения о сортировке и утилизации отходов?
— Это правда. Экологическое просвещение – одно из важнейших направлений деятельности профессионального оператора по обращению с ТКО компании ООО «Хартия». И у нас на вооружении есть обширный комплекс мероприятий по экологическому просвещению жителей: акции, мастер-классы, экологические уроки, тематические викторины и многое другое.
Экологические мероприятия формируют у людей экологическую ответственность и метанавык экологического мышления, который впоследствии помогает им понимать, что все в мире взаимосвязано, а деятельность человека необходимо воспринимать в контексте всей экосистемы.
— В 2025 году стартует новый нацпроект «Экологическое благополучие», который приходит на смену национальному проекту «Экология». Компания активный участник в достижении поставленных целей?
— Президент подписал Указ «О национальных целях развития РФ на период до 2030 года и на перспективу до 2036 года», в числе которых проект «Экологическое благополучие». Его целью является сохранение и восстановление окружающей среды. И это — наш приоритет.
Цели масштабные, и мы стараемся подходить к этому вопросу комплексно. К 2030 году планируем продолжать создание мощностей по обращению с отходами, в том числе развивать уже существующую инфраструктуру по обработке, утилизации, обезвреживанию и размещению отходов. Важное направление компании сейчас – совершенствование администрирования для формирования устойчивой системы утилизации отходов и их вовлечения во вторичный оборот. Среди целей — и минимизация образования отходов, вовлечение населения в процесс раздельного сбора отходов и осознанного потребления.
— Вы всегда говорите, что простое захоронение ТКО и использование полигонов – технологии прошлого. Какие еще приоритетные задачи вы видите?
— Действительно, в современной России главная задача любого оператора по обращению с отходами — это возведение объектов по переработке. И мы в этом плане не отстаем. Наша основная задача сейчас — налаживание собственной инфраструктуры для оказания полного цикла услуг в сфере с обращения с отходами. Это позволяет максимально уходить от захоронения в пользу переработки отходов и делает возможным их возвращение в повторный хозяйственный оборот.
— Если говорить о планах, какие цели стоят перед компанией на 2025 год?
— Говоря о планах на будущее, нельзя не отметить рост фактических затрат на деятельность региональных операторов. По сравнению с 2021 годом этот рост весьма ощутим и затрагивает абсолютно все: расходы на материалы, топливо, технику, зарплаты и услуги по обращению с отходами.
При этом мы наблюдаем сдержанный рост тарифов для пользователей. Из-за роста затрат, которые больше, чем индексаций тарифов, сбор платы за коммунальную услугу «Обращение с ТКО» не покрывает текущие затраты региональных операторов. И дальнейшее увеличение себестоимости деятельности может привести к систематическим нарушениям графика вывоза ТКО и росту несанкционированных свалок, а также неспособности организовать вывоз ТКО в праздничные дни, в рамках сезонных мероприятий по уборке территорий и при увеличении туристического потока в отдельных регионах РФ.
К сожалению, в макроэкономических условиях отчетливо наблюдается тенденция к увеличению разрыва между фактической себестоимостью оказываемых услуг региональными операторами и текущем уровнем тарифа. Чтобы исключить при этом кассовый разрыв, региональные операторы вынуждены брать кредиты на операционную деятельность.
Однако в долгосрочной перспективе это лишь будет способствовать увеличению кассового разрыва, так как региональный оператор будет тратить на обслуживание процентов те средства, которые мог бы вложить в основную деятельность компании.
Что можно сделать в такой ситуации? Например, установить экономически обоснованный тариф. Но вот каким будет механизм установления этого тарифа – ляжет ли рост тарифа на потребителя или он будет субсидироваться государством – решение этого вопроса зависит уже не от региональных операторов.
Да, нужно признать, что в отрасли есть определенные проблемы, но, несмотря ни на что, мы продолжаем выполнять свою работу качественно, и считаем, что любые трудности можно преодолеть.
Наша компания достигла значительных успехов по охвату населения раздельным сбором. А Московская область, где «Хартией» обслуживается большой Ногинский кластер, год за годом выходит в лидеры по показателю объемов обработки и утилизации ТКО.
Создание и последующее тиражирование инновационной технологии, применяемой на КПО в Туле, позволило нам создать уникальную систему глубокой переработки ТКО, повысить собственную эффективность за счет оптимизации технологических процессов и дало право поставить себя в один ряд с драйверами развития экономики из нефтегазового сектора, ритейла и фарминдустрии.
Правительство РФ должно отрегулировать процесс возвращения на российский рынок иностранных компаний, такое указание дал Путин.
Bloomberg назвал российский рубль «самой перспективной валютой» после его роста на 13% с начала года.
В предыдущие годы рейтинг менялся незначительно, ротациям преимущественно подвергались места в нижней десятке, в последнее время расклады изменились с точностью наоборот. Надеемся, не навсегда. Санкции породили необходимость скрытого участия в бизнесе, чтобы избежать возможных рисков. Поэтому собственники, которые перешли на непубличное управление бизнесом, один за другим начали покидать рейтинги. Нынешний - не исключение.