©
ТБЖ готовит серию статей, в которых тульский бизнес ищет смыслы и варианты решений в ситуации, которая меняется так быстро, как никогда ранее. Что известно на текущий момент: торгов на Мосбирже сегодня не будет, США ввели запрет на транзакции с российскими ЦБ и ФНБ
В этой непонятной ситуации важно не предпринимать резких действий, а лучше заняться саморазвитием, считает бизнесмен, основатель, владелец и руководитель группы компаний K-holding.
На чем сейчас сосредоточены ваши усилия, какие шаги предпринимаете?
Мы напрямую не работаем с экспортом и минимально зависим от него. Дело в том, что у нас есть два сегмента — это офисная и оргтехника — товар, который произведен и продается в России. Другая наша компания — по продаже минитракторов — возит их из Китая и Японии. Там все нормально. По крайней мере, пока. Следующая наша компания — по взысканию долгов; здесь естественно, платежеспособность заемщиков уменьшится. Хотя в ковид у нас упала выручка, но не так, как мы думали. Падение было буквально на уровне 20%, что позволило нам работать и даже получать прибыль.
Надо понимать, что деньги, которые находятся внутри страны, они никуда не денутся. Снизится платежеспособность бизнеса в плане возможности закупок за рубежом. Если речь об экспорте, то это уже критичная история. Если мы говорим о товаре, который производится в России, то для нас доллары вообще не важны.
В тульском регионе малый бизнес часто поглядывает на опыт вашей группы компаний. Что вы ему можете сказать сегодня?
-Малому бизнесу, прежде всего, надо понимать, что самое выгодно вложение — вложение в себя, это приоритетное действие в кризис. Не тратьте время на политический анализ, займитесь самообразованием. Это первое. Второе, надо понимать, что после войны наступает мир, после шторма наступает затишье. Поэтому задача на текущий период — пережить это непростое время с минимальными потерями и меньше совершать действий, которые непонятно, к чему приведут.
Читайте также: Как тульский бизнес осмысляет новые экономические реалии: Андрей Моргунов
Созданная 10 лет назад особая экономическая зона «Узловая» в Тульской области прошла путь от «зеленого поля» до мощного промышленного кластера. В интервью «Бизнес-журналу» Сергей Кирюхин рассказал, как изменилась философия работы с инвестором и почему инфраструктура порой важнее льгот.
За 10 лет ОЭЗ «Узловая» прошла путь от «зоны с преференциями» до немаловажного драйвера экономики России. В беседе с «Бизнес-журналом» глава Корпорации развития Сергей Кирюхин раскрыл формулу успеха и рассказал, кто такой современный инвестор и почему он выбирает Тульскую область.
В Исламабаде прошли консультации Ирана и США, стороны обменялись посланиями и проектами. Вашингтон утверждает, что Тегеран не принял условия и не готов отказаться от ядерного потенциала. Подробности и решение — в материале.
