©
ТБЖ продолжает серию статей, в которых тульский бизнес ищет смыслы и варианты решений в быстро меняющейся экономической ситуации. О том, какие перемены, а вместе с тем и возможности может предоставить кризис, а также о выбранной стратегией в текущих непростых условиях, рассказал управляющий партнёр ГК «Хозсфера» Владимир Миллер.
Часто из уст бизнеса можно слышать, что кризис - это большой шанс. А сейчас?
— Чем больше кризис, тем больше возможностей. Многие игроки покинут российский рынок, высвободится много качественных сотрудников, в первую очередь в транснациональных компаниях, и те, кто сможет собрать воедино рабочие продукты в любой отрасли, выиграют. Второе, данный кризис — первый вестник антиглобализации, мировую экономику ждёт передел, уход от глобализации, не будет много центров силы.
А возможностей? Как их разглядеть в мощнейшем потоке экономических перемен?
— Возможности, в первую очередь, направлены на закрытие внутреннего спроса, особенно в тех отраслях, где доля иностранных компаний была велика. Страна имеет достаточно большой шанс из сырьевой экономики перерасти в производственную.
Тот опыт, который бизнес получил, преодолевая все предыдущие кризисы, пригодится сегодня?
—Опыт, конечно, пригодится, на моей памяти это уже четвёртый или пятый кризис, и каждый заставляет обернуться и посмотреть, что ты делал неправильно. Конечно, волнительно, но я достаточно спокойно смотрю в этот кризис, это заставляет быть в эффекте потока.
Какую вы выбрали стратегию для компании?
Принимать решения мгновенно, даже 20-30-ти минутная задержка недопустима. Есть вопрос — есть решение. Нет времени для демагогии, может даже для демократии. Лидер сегодня, пусть и с оглядкой на коллективный разум, принимает решения самостоятельно. Время безответственности прошло. Мои одногруппники по РАНХиГС, менеджеры крупнейших компаний, которые ещё вчера были пессимистами, сегодня засучили рукава и начали действовать пока поезд не ушёл. Сейчас главное — действовать.
Фото: архив
