Бизнес Журнал:

Владислав Киреев: «Четкое понимание цели поможет подобрать правильных людей»

icon
15:20; 31 августа 2023 года
Фото: Владислав Киреев

© Фото: Владислав Киреев

Победитель премии The Best Business Award, эксперт нефтехимической отрасли международного уровня поделился своим опытом создания команды, способной работать синхронно и достигать поставленных целей в бизнесе. 

По данным портала hh.ru, потребность нефтегазовой отрасли в кадрах за год выросла почти вдвое. Компании находятся в поиске самых разных специалистов — от энергетиков, инженеров-технологов и химиков до водителей, машинистов и сварщиков. 58 процентов опрошенных рекрутеров из нефтегазового сектора отметили, что нанимать новых людей стало труднее. Владислав Киреев, эксперт в нефтехимической отрасли, основатель и коммерческий директор компании “Айрон Трейд энд Консалтинг”, член Московской ассоциации предпринимателей рассказал, основываясь на собственном опыте, как собрать эффективную команду. На счету В. Киреева — основание и руководство двумя компаниями с успешными профессиональными коллективами. Обсудили с экспертом, что же такое правильный подход в кадровой политике компаний нефтеперерабатывающей сферы. 

Владислав Киреев — учредитель и коммерческий директор “Айрон Трейд энд Консалтинг”, разработчик нового метода газоочистки выхлопных газов на нефтехимических производствах, победитель конкурса The Best Business Award 2022 в номинации “За вклад в повышение экологической безопасности на нефтехимических предприятиях”. Основатель двух компаний, автор статей в научных и профессиональных изданиях России, Норвегии, Венгрии и Кипра. 

Ставим цель: личный пример

Выпускник Казанского технологического университета по специальности “машины и аппараты химического производства”, Владислав Киреев первым местом работы выбрал предприятие в родном городе Нижнекамске. Это предприятие было одним из самых современных на тот период, мечта любого молодого специалиста — самый крупный нефтехимический комплекс страны — ПАО «Нижнекамскнефтехим». Опыт работы инженером-конструктором, а потом и инженером-механиком на крупнейшем нефтехимическом производстве помог инженеру-механику адаптироваться в перестроечные 1990-е к новым экономическим условиям, и весьма успешно. Предпринимательский талант соревновался с конструкторской натурой: как рассказывает Владислав, его всегда интересовал вопрос усовершенствования существующего оборудования и новые разработки, которые служили бы прогрессу нефтехимической отрасли. В 2012 году Владислав Киреев вместе с партнером учредил компанию “Айрон Трейд энд Консалтинг”, что позволило расширить контакты в профессиональной сфере, охватить новые рынки и более комплексно подходить к поставляемому оборудованию. Одним из достижений коллектива под руководством Владислава Киреева стала разработка принципиально нового газоочистного оборудования: адаптивных электрофильтров с системой пылетранспорта. Инновационные решения были внедрены в производство на крупнейшем предприятии России — заводах ПАО “Нижнекамскнефехим”. В итоге степень очистки газов от вредных примесей на переоборудованных компанией Владислава Киреева установках достигла 99 %. И это один из лучших результатов на аналогичных производствах. Так свежий взгляд Владислава Киреева помог заводу по-новому использовать имеющиеся ресурсы вкупе с точечной модернизацией критически важных узлов. Завод совершил качественный рывок в обеспечении экологичности производства, а компания во главе с В.Киреевым смогла заявить о себе как о новаторском разработчике и перспективном работодателе для молодых специалистов нефтехимического сектора. 

“Для того, чтобы быть востребованным в нефтехимической промышленности, — делится опытом Владислав Киреев, — необходимо постоянно следить за тенденциями и инновациями, обучаться новым технологиям, участвовать в научных исследованиях и конференциях и устанавливать связи с профессионалами в этой области”.

Инновация принесла Владиславу Кирееву международное признание: в 2022 Владислав стал победителем премии The Best Business Awards” за вклад в повышение экологической безопасности на нефтехимических предприятиях. Эта международная премия является одной из самых престижных в России: в конкурсе участвует около двух тысяч человек ежегодно, это опытные бизнесмены, стартаперы, основатели небольших фирм и владельцы крупных компаний, которые представляют на конкурс свои инновационные проекты. Цель премии – популяризовать малый и средний бизнес, а также укрепить сотрудничество между предпринимателями и бизнес-специалистами из разных стран. Помимо бизнеса и административной работы, В. Киреев активно занимается научной деятельностью: опубликовал около десятка статей в различных научных изданиях, имевшие отклик в профессиональной среде. К примеру, его публикация в журнале "НАУКА И БИЗНЕС" за август 2023 года подняла вопросы экологической безопасности в  контексте современного состояния и тенденций развития нефтехимической отрасли в общемировом, западноевропейском и российском масштабах. Статья систематизировала последние исследования на эту тему и стала своеобразным пособием для начинающих исследователей вопроса, которые цитируют его уже в собственных работах. В кипрском журнале “Сomponents scientific and technological progress” (“Компоненты научно-технического прогресса”) в августе этого года было выпущено исследование В. Киреева, посвященное основным проблемам экологических рисков в промышленности. В статье обобщен накопленный опыт по теме и представлен перспективный взгляд на возможное решение обозначенных вызовов, что представляет большой интерес для прикладной науки и производств. Российский журнал “Актуальные исследования” регулярно приглашает Владислава Киреева как видного эксперта нефтехимической отрасли к рецензированию научных рукописей, поступающих в редакцию для опубликования. Экспертная оценка Киреева позволяет поднять горизонты исследований, стимулирует авторов к более детальной проработке и раскрытию тем, связанных с нефтехимией, таким образом, рецензии Владислава  Киреева служат развитию и углублению науки. 

Правильные люди, или как собрать команду мечты 

Правила лидера обычно распространяются и на его команду. Киреев в каждом своем коллективе старается сформировать атмосферу, в которой стремление учиться, сотрудничество и всесторонние коммуникации поощряются всеми уровнями руководства. 

“Я как коммерческий директор участвую во всех процессах компании, — говорит Владислав Киреев, — принимаю решения и несу за них ответственность. Я вижу цель проекта, а четкое понимание цели помогает подобрать правильных людей”.

Кто такие эти “правильные люди”? С точки зрения В. Киреева, для эффективной команды необходимы люди с разными навыками и опытом, дополняющие друг друга, а также с хорошими способностями к коммуникации: участники должны доверять друг другу и быть готовыми делиться знаниями. Второе правило эксперта: каждый член команды должен понимать свои задачи и обязанности. Это помогает избежать недопонимания и конфликтов. Регулярные совещания или ретроспективы помогают коллективу анализировать свои результаты, обсуждать успехи и трудности, а также искать способы улучшения совместной работы. Для чего? Комфортное рабочее пространство, возможность отдыха и учет индивидуальных потребностей способствуют высокой продуктивности и лояльности сотрудников, убежден В. Киреев. 

“Моя роль как лидера — направлять, поддерживать и мотивировать свою команду. Мои сотрудники могут иметь разные стили работы, предпочтения и мотивацию. Руководитель должен учитывать это при взаимодействии, делегировании задач и в системе поощрений”.

Немаловажны еще два правила работы над “командой мечты”, которую создал и укрепил Владислав Киреев в “Айрон Трейд энд Консалтинг” : инвестиции в развитие сотрудников и фиксация успехов каждого. Именно этих принципов Владислав придерживался, и они помогли ему создать высокопрофессиональную команду, которая и привела к успеху компанию не только на российском, но и на международном рынке.  Обучение и профессиональное развитие команды являются ключевыми для ее продуктивности, и задача лидера — обеспечивать доступ к ресурсам, курсам и тренингам. 

Чек-лист качеств современного специалиста нефтехимической отрасли от Владислава Киреева:

  • гибкость и адаптивность
  • способность принимать решения
  • критическое мышление
  • междисциплинарные знания и умения
  • экологичный подход к работе
  • Взращивать кадры: системный подход

Возможно, мы еще не оценили в полном масштабе надвигающуюся проблему, но ее тень на горизонте уже видна: уход старых кадров, воспитанных в традиции преемственности и наставничества. Как практик, выросший из работника цеха до руководителя, который сделал свою компанию процветающей устойчивой, В. Киреев уверен: вопрос кадров как никогда актуален. Подготовка специалистов в нефтехимической отрасли требует системного подхода из-за сложности и специфики работы. 

“Можно сказать: “это слишком затратно” и искать себе работников среди выпускников, — соглашается Киреев, — но если вы планируете долгую жизнь компании, работа с учащимися — это инвестиция в ее будущее. Системный и продуманный подход к обучению поможет обеспечить организацию высококвалифицированными и мотивированными специалистами”. 

Исходя из собственного опыта основателя и руководителя компаний, Владислав Киреев рекомендует директорам и кадровым службам предприятий самим проявлять инициативу в работе со средними и высшими профессиональными учебными заведениями: предлагать им стажировки, темы для курсовых и дипломных работ, вовлекать молодежь в совместные научные проекты. Эффективной будет система менторства, где опытные сотрудники передают свои знания и навыки новичкам. Учитывая быстрый технологический прогресс, необходимо регулярно обновлять учебные программы и проводить для сотрудников кросс-тренинги — обучение навыкам, которые выходят за рамки основных обязанностей работника. Это помогает создать более универсальных и гибких специалистов. Правоту принципов Владислава Киреева подтверждает стабильность и устойчивость компании, которую он создал с нуля и вот уже более десяти лет удерживает на лидирующих позициях в очень конкурентной среде. 

«Паучья сеть», дробовик и ИИ – обзор сверхсовременных дронов-перехватчиков для ВС РФ

Специальная военная операция, которую ВС РФ ведут с Украиной, изменила многие привычные представления о методах ведения боевых действий. Одной из новелл текущей военной кампании стало широкое применение беспилотных летательных аппаратов. Изначально разработчики фокусировались исключительно на проектировании ударных коптеров «свободного» сброса. Затем их дополнили тактически более гибкие FPV-дроны.

11 июля 10:41

ГП выявила хищение 1 млрд рублей при строительстве защитных сооружений на границе с Украиной

При строительстве фортификационных сооружений на границе Белгородской области с Украиной из федерального бюджета было похищено около 1 млрд рублей. Так считает Генпрокуратура.

11 июля 10:40

Навязанная стратегия: следуя за регулятором, действуй

У российских финансовых организаций нет иного выбора, как научиться лавировать между ограничениями, существующими в правовом поле, и желанием развивать рынок цифровых валют. Почувствовав смену вектора геополитики, профессиональные площадки взяли инициативу в свои руки. Стоило Банку РФ сказать «а», как основные торговые площадки подхватили позитивный для них тренд, а одна из них уже запустила сразу несколько продуктов, привязанных к криптовалютам.

09 июля 12:18